同時(shí)，吉利目前在天貓以及京東電商的網(wǎng)店也能給其帶來(lái)一些銷量。其中，在天貓的店已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上貸款購(gòu)車。孫曉東強(qiáng)調(diào)：“是用天貓的錢來(lái)貸款?！?/p>

　　在未來(lái)，吉利期望落實(shí)產(chǎn)品投放計(jì)劃、優(yōu)化渠道資源、充分與消費(fèi)者互動(dòng)以及與沃爾沃全面深入合作，吉利的目標(biāo)是“脫胎換骨”。

　　說(shuō)到底，這是一個(gè)用戶的時(shí)代。

　　如今的吉利可以喊出“最好的作品是融入執(zhí)著的理念”、“最好的服務(wù)是尊重每一個(gè)細(xì)節(jié)”等口號(hào)，正如同青少年自認(rèn)為已經(jīng)成人，但自我把控力仍然時(shí)好時(shí)壞、反反復(fù)復(fù)。

　　吉利深知要以謙卑之心對(duì)待用戶、敬畏之心面對(duì)市場(chǎng)，但或多或少都有點(diǎn)“紙上談兵”。因?yàn)?，這正是自主品牌所欠缺的“體系”以及體系下的“有效執(zhí)行”，而這是長(zhǎng)時(shí)間積累的“慢功夫”。

　　如今，歷經(jīng)八年沉浮，全面升級(jí)的吉利新帝豪，可謂是吉利沖擊市場(chǎng)的排頭兵。正如吉利新Logo以帝豪Logo為基礎(chǔ)，融入原有吉利Logo的藍(lán)色一樣，寓意著吉利品牌集聚精華，獲得新生。