臨近農(nóng)歷新年，最熱門的詞一個是孫悟空，另一個就是迪士尼。2016年2月3日，上海迪士尼度假區(qū)門票價格公布，并將在6月16日正式開門迎客，舉辦為期數(shù)日的盛大開幕慶典。一中一西，一個趁著中國傳統(tǒng)農(nóng)歷猴年到來重新火了一把，一個從上世紀(jì)50年代起所創(chuàng)建的主題公園就開始成為全世界兒童向往的地方。

　　雖說讓中國觀眾幾代人內(nèi)心充滿崇敬和情懷的“孫悟空”絕對是個蓋世英雄，但相對于迪士尼的動漫市場，“齊天大圣”顯然遜色不少。

　　除了電視劇《西游記》中的“孫悟空”，以美術(shù)作品而言，經(jīng)典款當(dāng)屬上海美術(shù)電影制片廠(下稱：美影廠)《大鬧天宮》中的“孫悟空”，最近美影廠的悟空公仔開始熱銷，但這畢竟是靠猴年推動的，而迪士尼樂園早在上世紀(jì)80年代就走出國門，它所依托的電影、卡通衍生品消費市場更是受到全世界市場的青睞。其實中國從來不缺動漫題材，那我國動漫市場的商業(yè)運作要向迪士尼學(xué)點啥？

　　迪士尼成為全球動漫業(yè)的經(jīng)典

　　內(nèi)容為王的持續(xù)發(fā)展

　　米老鼠的商業(yè)帝國源于內(nèi)容，內(nèi)容為王是迪士尼一直倡導(dǎo)的。

　　記者曾在美國遇見迪士尼動畫巨制《獅子王》的導(dǎo)演和制作團(tuán)隊，其告訴本報記者，他們當(dāng)年派動畫師在非洲大草原駐扎三年多，觀察并繪制動畫片所需要的場景、動物形象和符合角色性格的動作捕捉等。

　　“迪士尼的故事制作非常嚴(yán)格，首先你要有一個構(gòu)想，然后撰寫成劇本，劇本的審核很嚴(yán)，改了又改甚至被斃掉都很正常，有時候你的初稿可以堆成山，最后還不一定都能通過。因此可以被編劇部門通過的劇本基本都是比較精良的，有了劇本還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，然后你得繪制，這至關(guān)重要，像《獅子王》這樣讓畫師在非洲耗時數(shù)年的案例比比皆是。只有這樣才能確保完美地呈現(xiàn)劇本內(nèi)容?！钡鲜磕嶂谱鞑块T的一位負(fù)責(zé)人坦言。

　　無論是迪士尼還是夢工廠，從故事草稿到成稿、再到燈光、皮毛感設(shè)計等，迪士尼畫師們?yōu)榱艘粋€鏡頭可能就要畫一堆草圖，一組鏡頭的草稿或許可以堆滿幾個房間。

　　目前正在熱映的《功夫熊貓3》是夢工廠的代表作之一，本報記者曾參觀其辦公室時看到，為配合中英文版不同的發(fā)音口型，夢工廠特意將角色的嘴部繪制了中英文兩種發(fā)音的口型，以配合臺詞的畫面感。

　　這些都代表了美國動畫電影幕后故事精細(xì)化操作流程。

　　美影廠其實也有一批非常優(yōu)質(zhì)的作品，其有48部美術(shù)片先后在國內(nèi)69次獲獎;有45部美術(shù)片在國際上73次獲獎。獲得世界聲譽。在開拓新美術(shù)片種類方面，該廠1958年拍攝了第一部剪紙片《豬八戒吃西瓜》;1960年攝制了第一部水墨動畫片《小蝌蚪找媽媽》(該片5次在國際電影節(jié)上獲獎)。

　　《大鬧天宮》、《牧笛》、《三個和尚》、《寶蓮燈》等優(yōu)秀作品享譽國內(nèi)外，獲得了包括丹麥歐登塞童話電影節(jié)“金質(zhì)獎”、柏林國際電影節(jié)“銀熊獎”、“華表獎”等在內(nèi)的200多個獎項。

　　應(yīng)該說美影廠的動畫經(jīng)典作品絕對不輸給迪士尼、夢工廠，然而，仔細(xì)研究可以發(fā)現(xiàn)，美影廠的經(jīng)典佳作大多集中在幾十年前，在2000年后則鮮少有代表作品問世，只有《寶蓮燈》等少數(shù)幾部，而制作成大電影的則是老片新拍的《西岳奇童》和《葫蘆兄弟》，缺乏創(chuàng)新故事。

　　反觀迪士尼、夢工廠甚至是后起之秀的“藍(lán)天工作室”則每年不斷推出新作，幾家美國動畫巨頭這幾年熱映的動畫大片代表作包括《汽車總動員》、《冰雪奇緣》、《功夫熊貓》、《冰河世紀(jì)》、《里約大冒險》等。相比之下，美影廠和其他本土動漫公司在這幾年推出的優(yōu)質(zhì)新作不多，這就讓本土動漫缺乏持續(xù)的創(chuàng)新內(nèi)容。

　　角色管理知多少

　　迪士尼樂園的收益中，有60%以上來自于園內(nèi)的二次消費，這些二次消費包括酒店、餐飲和消費品。要獲得這么大的經(jīng)濟(jì)效益，必須要讓消費者有內(nèi)心的文化認(rèn)同感，一定要認(rèn)可這些虛擬人物的存在。

　　在迪士尼內(nèi)部有一套完整的虛擬人物管理體系，而這正是美影廠等本土動漫制作公司匱乏的。

　　在采訪華特迪士尼公司的過程中，記者了解到，在有了米奇、米妮、人魚公主、白雪公主、小仙女、艾爾莎女王等經(jīng)典人物后，迪士尼接下來要做的一件事情就是讓這些其實并不存在的人物“活”起來，這在迪士尼內(nèi)部被稱作“虛擬人物管理”，讓不存在的人物“活”起來其實非常困難，工作人員要在各個細(xì)節(jié)上讓虛擬人物看起來真實可信且保有劇情內(nèi)人物的個性。

　　虛擬人物會被分組，比如維尼熊、跳跳虎之類屬于“幼兒組”;而米奇米妮、唐老鴨等屬于“通吃型”;汽車總動員的人物則屬于“男孩組”、公主系列屬于“女孩組”;鋼鐵俠、美國隊長等就屬于“男人組”，最近星球大戰(zhàn)也加入迪士尼行列，因此“男人組”的隊伍又壯大了。

　　這些組別決定了之后迪士尼的系列產(chǎn)品會針對哪些客戶群。

　　為了進(jìn)一步獲得人們對虛擬人物的內(nèi)心文化認(rèn)同感，在迪士尼樂園內(nèi)有這樣一批演員，他們會根據(jù)身形被分組，同一組的人員集體訓(xùn)練同樣的動作甚至反復(fù)練習(xí)同樣筆跡的簽名、微笑角度、說法語調(diào)和目光等。

　　“我們要讓人們相信這些虛擬人物真的存在，一個角色可能由十幾個演員輪流扮演，我們所做的所有動作和感覺都要一致，訓(xùn)練很艱苦。”一位曾參與美國迪士尼樂園演員培訓(xùn)的人員透露。

　　反觀國內(nèi)動漫企業(yè)，他們或許也創(chuàng)作了一些知名虛擬人物，但是業(yè)者并沒有讓這些人物“活”起來，更加缺乏細(xì)分化虛擬人物管理體系，于是非?？上?，等電影熱度過掉之后，就難以延續(xù)效果了。