銀聯(lián)總裁時(shí)文朝：危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)

　　2014年年終歲尾之際，時(shí)文朝在銀聯(lián)內(nèi)部發(fā)表了題為《不一樣的新年、不一樣的銀聯(lián)》的新年致辭。

　　在這份致辭中，時(shí)文朝稱(chēng)，銀聯(lián)正處在“卡組織六十年未有之大變局”中。不能否認(rèn)的是，銀聯(lián)原有的平臺(tái)價(jià)值逐漸減弱，有被“過(guò)頂長(zhǎng)傳”、淪為通道的風(fēng)險(xiǎn)。

　　但，危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)。時(shí)文朝提醒，銀聯(lián)上下牢記“忘記終端將終遭離棄”這個(gè)道理，需要從應(yīng)用場(chǎng)景入手幫助其所服務(wù)的機(jī)構(gòu)提高終端用戶(hù)黏性。

　　“銀聯(lián)在這個(gè)過(guò)程中也需要重新尋找它的平臺(tái)價(jià)值，”時(shí)文朝說(shuō)，本著開(kāi)放的原則，銀聯(lián)不會(huì)去做商業(yè)，而是要為商業(yè)提供更好的支付服務(wù)；銀聯(lián)做的甚至不是支付本身，而是更好地“服務(wù)于支付”，乃至使服務(wù)和支付更好地整合。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，某種意義上講，這篇“霸道”新年致辭也是時(shí)文朝在向馬云們“致敬”，甚至被形象稱(chēng)為“送給馬云的新年第一槍”。

　　雖然賀詞中將支付產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直指支付寶們，但同時(shí)也向任性土豪們拋出了橄欖枝。時(shí)文朝指出，有人說(shuō)，動(dòng)輒千億萬(wàn)億市值的任性土豪們，意欲闖入這樣一個(gè)微利的行業(yè)，看上的絕不是我們不到廿億的利潤(rùn)。雖然他們所圖者大矣，但如果他們?cè)敢獠⑴υ谶@個(gè)需兼顧公共服務(wù)、信息安全和市場(chǎng)服務(wù)的領(lǐng)域有所作為，或愿與銀聯(lián)同道攜手，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帕累托改進(jìn)，實(shí)是銀聯(lián)之幸、產(chǎn)業(yè)之幸、社會(huì)之幸，我們不僅樂(lè)見(jiàn)其成更要躬身學(xué)習(xí)。