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高校學費限漲令到期 被指“報復性上漲”

www.bjjsdhj.com  2014-08-11 15:16  來源:新華網(wǎng)
  

  新華網(wǎng)北京8月9日新媒體專電(“新華視點”記者葉前張晨俊程群)  “一年近萬元的學費相當于我們農(nóng)村家庭一年的收入,學費大幅上漲聽過我們的聲音嗎?”學生家長王霞認為,要漲價先要給社會交出一份教學成本的透明賬單。

  近期,全國多地公布了高校學費上漲標準,部分高校專業(yè)漲幅高達50%。實際上,在教育部2007年出臺的關于高教學費的5年“限漲令”到期之后,從2013年開始,全國各省份便紛紛上調高校學費,被公眾稱為“報復性上漲”。

  該不該漲:成本上升不是理由,高學費能否買來“高質量”?

  今年6月,寧夏公布普通高校的學費漲價新標準。文史類學生每人每學年由2600元調整到4000元,理工農(nóng)類由2800元調整到4400元,醫(yī)學類由3000元調整到5300元,藝術類由6500元調整到8000元。其中,文史類、理工農(nóng)類、醫(yī)學類的學費漲幅均超過50%。今年以來,浙江等地相繼公布秋季普通高校學費新的執(zhí)行標準,較之前均有所上漲。

  學費該不該漲?寧夏物價局收費管理處處長趙文泓解釋說,此次高校學費上調的主要原因是近年來學生培養(yǎng)成本大幅上升。雖然財政對高校的投入持續(xù)增加,但仍難以滿足高校發(fā)展的需要,高校經(jīng)費不足已制約學校發(fā)展。

  多位高校負責人稱,從2000年至2012年,全國高校的學費基本維持不變,但十幾年間,社會物價水平和學校辦學成本大幅上漲,各高校普遍感到較大的經(jīng)費壓力,特別是公共財政投入不足的省屬高校壓力更大。

  有高校人士透露,高校漲學費一定程度上是迫于債務壓力。例如,截至2012年末,寧夏4所高校債務余額近5億元。廣東在2007年一次性清償近150億元高校債務后,校均貸款余額仍然達1億元。

  學生對官方和學校的種種“苦衷”不買賬。中青報一項調查顯示,對于高校上調學費,76.1%的受訪者明確表示反對。除了認為目前的學費已經(jīng)較高,高學費的投入沒有換得同等的教育和教學質量,高投入換來的只是低回報等原因外,還對高校的財務公開情況不認可。

  西安建筑科技大學大三學生小于說:“因為多收取的費用并不能在學生身上產(chǎn)生直接效益,也并不能對提升教育質量產(chǎn)生明顯作用。在高校畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴峻的當下,向背負巨大壓力的在校學生增收學費明顯是不公平的行為?!?/p>

  怎么漲:聽證會像“告知會”,能否先交出成本賬單?

  漲學費,誰說了算?陜西省物價局行政事業(yè)收費處副調研員魏海燕向記者介紹,對于高等院校學費收費標準,物價部門有嚴格限定,如果需要上漲,首先應由教育主管部門提出申請,經(jīng)過物價部門聽證、公示等程序,經(jīng)省級政府批準方可實行。

  西北大學法學院副院長曾加表示,對于高校收費標準,教育主管部門一直有嚴格規(guī)定,無論公辦還是民辦院校,只能在限定收費標準區(qū)間內(nèi)收取學費,自身并沒有自由定價、隨意漲價的空間。

  記者注意到,今年上調學費的寧夏和浙江等地均由當?shù)亟逃鞴懿块T舉行了聽證會。但這依然避免不了給公眾“說漲就漲”的印象,聽證會更多的像是告知會。

  受訪大學生認為,涉及學費上漲起碼要先在校園里征求意見,包括不同學生及其家庭的承受度,而且漲價應“法不溯往”,僅限于入學新生。

  21世紀教育研究院副院長熊丙奇說,中國的大學幾乎清一色是公立大學,享受財政撥款,其學費收取也就很難做到按市場定價,無論好壞和教育投入的回報率高低,學費標準大抵相當。這也是不合理的地方。

  專家認為,可以根據(jù)“優(yōu)質優(yōu)價”的規(guī)律,對畢業(yè)后往往能夠獲得較高個人收益的專業(yè)和課程收取更高一點的學費。

  籌集經(jīng)費:向學生家長“伸手”不如自身“開源節(jié)流”

  一些批評者認為,中國的高校缺乏“生存能力”,缺錢不是“向父母(財政)伸手,就是向子女(學生)伸手”。

  多位高校人士也表示,根本上將是要建立合理的教育培養(yǎng)成本分擔機制,實現(xiàn)辦學經(jīng)費來源多元化。從根本上講,高校應當深耕“產(chǎn)、學、研”一體化路徑,通過提高教學水平、加強科學研究、促進成果轉化的方式,為高校經(jīng)費“造血”。

  曾加表示,目前高校向社會籌集經(jīng)費主要還是通過開辦諸如MBA等等方式來增加收入,但這并不能從根本上改變高校收支不平衡的情況。

  曾在香港高校任教的中山大學政務學院副院長岳經(jīng)綸認為,高??梢愿嗟匕涯抗馔断蛐S奄Y源,通過更有認同感和歸屬感的校友工作以及更公開的財務管理,吸引廣大校友“細水長流”的捐贈,而不是現(xiàn)在國內(nèi)高校單純的“傍大款”。

  針對一邊“亂花錢”、債臺高筑;一邊“漲學費”的情況,熊丙奇建議,高校在經(jīng)費使用上應有論證和監(jiān)督體系,要加強責任主體的管理,領導者要樹立節(jié)約成本的意識,避免不必要的大拆大建行為。對于目前高校面臨的高負債問題,應健全和強化財務約束機制,隨時掌握和了解自身的財務風險指數(shù)努力將債務風險降到最低限度。

標簽:高校|學費
責任編輯:鄧馴鄧馴
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