2015年10月20日，被業(yè)界稱為“46號文”的《國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》出臺，讓業(yè)界對體育產(chǎn)業(yè)的未來有了更多期許。中國體育產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展態(tài)勢如何？未來中國的體育產(chǎn)業(yè)還有哪些投資機會？對于這些問題，國家體育總局體育科學研究所體育社會科學研究中心主任鮑明曉在日前舉行的晉江市委中心組《中國體育產(chǎn)業(yè)的大時代》專題學習會給出了詳細解答。

　　在他看來，中國的體育產(chǎn)業(yè)仍處在起步階段。未來，運動休閑度假、冰雪產(chǎn)業(yè)、高爾夫產(chǎn)業(yè)、聯(lián)賽俱樂部的殼資源、運動康復保健等八大領域仍然有很多投資機會。

　　發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的時機成熟

　　在鮑明曉看來，國務院“46號文件”的實施，將直接改善老百姓的生活質量，包括到2025年要讓中國體育產(chǎn)業(yè)總額達到5萬億元人民幣，讓經(jīng)常從事體育的人口達到5億，人均體育場地面積達到2平方米，同時通過體育產(chǎn)業(yè)的做大做強，增加就業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，實現(xiàn)民生和體育產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

　　在他看來，雖然目前國家經(jīng)濟下行壓力較大，但可以通過產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整改善局面，加大體育產(chǎn)業(yè)的投入、體育產(chǎn)業(yè)政策的扶植，就是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整一個很好的突破口。

　　這種突破口的出現(xiàn)和消費者消費需求的改變息息相關。用鮑明曉的話來說，以前消費者考慮的是“吃喝玩樂”，先吃飽喝足再想著其他；而如今消費者考慮的是“玩樂吃喝”，吃喝都可以簡單點，但是玩樂卻不能忽視。對于體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者來說，這就蘊藏著巨大的機會。

　　“現(xiàn)在我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開群眾愛好點、企業(yè)興奮點和技術支撐點這三個要點。從體育消費人群的層面來講，需要做到體育產(chǎn)業(yè)和消費項目的不斷升級，從低端項目到高端項目的升級，以山地、水上和冰雪為主的體育旅游，以及以高爾夫、馬術和射箭為主的青少年培訓，都是不錯的體育產(chǎn)業(yè)增長點。”鮑明曉表示。

　　看好八大投資領域

　　對于中國體育產(chǎn)業(yè)的未來，鮑明曉認為，空間還很大，這從中國體育產(chǎn)業(yè)GDP占比和發(fā)達國家的差距可以看出。

　　早在2012年，中國體育科學學會體育產(chǎn)業(yè)分會曾對全國17個省區(qū)市進行了體育產(chǎn)業(yè)調(diào)查，通過抽取樣本分析，發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)占到GDP的比重約為0.5%~0.7%，而發(fā)達國家這個比重普遍在5%~7%。這種差距，也說明了中國體育產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間。

　　事實上，已經(jīng)開始有企業(yè)關注到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間并投身其中。“比如晉江企業(yè)貴人鳥，通過四次產(chǎn)業(yè)布局，股價漲幅近4倍，市值更是從80億元飆升到387億元，市盈率高達60倍，而資本市場對于傳統(tǒng)體育鞋服產(chǎn)業(yè)的估值一般不會超過15倍。這足以說明體育產(chǎn)業(yè)的光明前景?！滨U明曉說。

　　在具體的投資領域方面，鮑明曉給晉江提出了建議：可以重點關注體育商業(yè)地產(chǎn)、體育培訓、冰雪產(chǎn)業(yè)、運動休閑度假、智能軟硬件和可拆裝運動場館、高爾夫產(chǎn)業(yè)、國家聯(lián)賽俱樂部的殼資源、運動康復保健這八大領域。

　　以體育培訓為例，他說：“開個羽毛球館，一天開8個小時，算到每平方米，其實‘平效’是非常低的。而反觀體育培訓，比如在北京，少兒冰球培訓，1小時就要一千余元?！?/p>

　　鮑明曉還進一步將體育培訓歸納為“她產(chǎn)業(yè)”和“娃產(chǎn)業(yè)”，“這是很多人愿意花錢的地方?！彼f。

　　用創(chuàng)新思維“掘金”

　　雖然體育產(chǎn)業(yè)是座富礦，但是怎么“掘金”卻是一門技術活。鮑明曉認為，不懂得“掘金”體育產(chǎn)業(yè)的最大問題就是不重視發(fā)展項目產(chǎn)業(yè)和深耕項目產(chǎn)業(yè)，“體育產(chǎn)業(yè)是一個又一個鮮活的項目產(chǎn)業(yè)支撐起來的，只有每一個項目產(chǎn)業(yè)進行深耕，這樣的體育產(chǎn)業(yè)才能長久?！?/p>

　　同時，鮑明曉認為，體育產(chǎn)業(yè)是一個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一個基本特征就是內(nèi)容創(chuàng)新，“體育產(chǎn)業(yè)要重視玩法的創(chuàng)新設計，重視運營模式的創(chuàng)新設計，重視商業(yè)模式的創(chuàng)新設計，這其中還有一個很多人都忽視的地方，就是在做體育產(chǎn)業(yè)時的消費者(人流)導入設計?！滨U明曉分析，晉江有很好的產(chǎn)業(yè)基礎，但在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)時若僅僅依靠本地的消費者，體育產(chǎn)業(yè)是支撐不起來的。

　　除此之外，體育產(chǎn)業(yè)不能只重視產(chǎn)品企業(yè)，如果一個地方的體育產(chǎn)業(yè)是單產(chǎn)品的體育企業(yè)堆砌而成，那它是做不好的，“要形成生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)鏈，重視產(chǎn)品企業(yè)的同時，要更加重視平臺、渠道和推廣企業(yè)的培育和打造?！滨U明曉表示，在打造體育產(chǎn)業(yè)的時候要堅持“兩條腿走道”，要讓“體育+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”兩條腿都要邁得開，體育產(chǎn)業(yè)才能走得遠走得久。

(記者_王志前 柯雅雅 董嚴軍 實習生_李曉明 文圖)