人物名片

　　歐陽銘墩，敢創(chuàng)公司創(chuàng)始人。他將原先傳統(tǒng)的家具行業(yè)帶入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在原有家具貿(mào)易的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級，開創(chuàng)了泉州本土原創(chuàng)家具的創(chuàng)意典范。

　　電商心得

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，時(shí)刻要保持著一種“敢創(chuàng)”的精神。

　　他是土生土長的晉江本地人，從小到大接觸的都是傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)商思維，然而“敢創(chuàng)天下先”的晉江精神卻不斷激勵(lì)著他向前。在讀大學(xué)的那一年，他注冊了阿里巴巴早期的一個(gè)賬號，從此互聯(lián)網(wǎng)的種子便開始在他內(nèi)心扎根。他就是———?dú)W陽銘墩。

　　從早期的服裝運(yùn)營到現(xiàn)在的傳統(tǒng)家具貿(mào)易，歐陽銘墩始終在傳統(tǒng)領(lǐng)域精耕，但對于互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的求知欲望始終不減?！半娚淌俏磥淼囊粋€(gè)趨勢，這一點(diǎn)毋庸置疑。此外，玩電商是一種與時(shí)俱進(jìn)的事情，并無需急于觸網(wǎng)或者轉(zhuǎn)型?！痹跉W陽銘墩看來，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新之路，不是斬?cái)嗯c傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系，而是通過互聯(lián)網(wǎng)思維的導(dǎo)入，通過新的產(chǎn)品創(chuàng)新和項(xiàng)目來取得新的突破。

　　于是，聽課、學(xué)習(xí)、溝通、嘗試成為歐陽銘墩混跡于電商界的一種方式，看似游離實(shí)則始終走在電商的核心范圍。對此歐陽銘墩有著自己的見解?！半娚贪l(fā)展到今天，才真正達(dá)到技術(shù)與平臺(tái)的人性化，也才誕生出小米這樣依靠粉絲經(jīng)濟(jì)崛起的大咖。表面上，小米是一家電商企業(yè)，但他更是一家具備互聯(lián)網(wǎng)思維的傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)整合運(yùn)營商，更懂得將互聯(lián)網(wǎng)的思維和電商的平臺(tái)優(yōu)勢整合進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)，并對其進(jìn)行優(yōu)化升級。小米的經(jīng)驗(yàn)對于很多像我們這種之前禁錮于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來說是一種機(jī)會(huì)。”

　　通過前期的人脈沉淀、電商思維的儲(chǔ)備，以及模式的探討，歐陽銘墩開始尋求突破。他說，以前他是一個(gè)傳統(tǒng)商人，現(xiàn)在他要不斷破而后立，把自己打造成為一個(gè)具有互聯(lián)網(wǎng)思維的新時(shí)代商人。

　　“敢創(chuàng)”在歐陽銘墩的大膽嘗試下孕育而生。與中環(huán)家居不同，“敢創(chuàng)”定位于專注辦公家具的原創(chuàng)，一切從消費(fèi)者的最初設(shè)計(jì)理念出發(fā)，通過私人定制空間陳設(shè)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)消費(fèi)者獨(dú)一無二的空間體驗(yàn)。歐陽銘墩告訴記者，電商產(chǎn)品一定要戳中消費(fèi)者痛點(diǎn)，以高性價(jià)比征服消費(fèi)者的心理。

　　歐陽銘墩認(rèn)為，在這個(gè)過程中，以微信為載體的微官方承載了品牌的宣傳、促銷活動(dòng)及售后服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)形態(tài)，不僅改變了企業(yè)渠道，還顛覆了以往的營銷和促銷模式。就比如，以前做活動(dòng)，需要印制1萬張的傳單，印制費(fèi)0.15元，派送費(fèi)0.15元，實(shí)際能夠產(chǎn)生的效果差不多就只有3000份。可現(xiàn)在通過微官方，費(fèi)用省了，消費(fèi)者的粘度高了，而且一些忠實(shí)的FANS還會(huì)幫忙做品牌的宣傳。

　　微電商，作為一種新業(yè)態(tài)，在電商領(lǐng)域還屬于“新生兒”，可歐陽銘墩卻“敢創(chuàng)天下先”。他將為現(xiàn)有的家具生意進(jìn)行了一個(gè)深層次的品類劃分，“敢創(chuàng)”專注時(shí)尚、創(chuàng)意的辦公家具領(lǐng)域，接下去關(guān)于別墅類、高檔小區(qū)類等多個(gè)形態(tài)將被劃分出來。歐陽銘墩表示，看似獨(dú)立為個(gè)體的項(xiàng)目，各自的定位人群和設(shè)計(jì)理念均不同。然而，這些客戶資源統(tǒng)統(tǒng)會(huì)回歸到一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)上進(jìn)行售后維護(hù)，形成屬于自己的粉絲生態(tài)圈。

　　歐陽銘墩的目標(biāo)是將其做成全國連鎖的創(chuàng)意辦公家具品牌，類似“敢創(chuàng)”這種也將陸續(xù)被執(zhí)行。“時(shí)代變化太快了，需要有明確的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略眼光和規(guī)劃，但我就不會(huì)去固化未來，我會(huì)去嘗試每一個(gè)新鮮的趨勢和玩法。這個(gè)過程其實(shí)也是一次次的自我否定與自我再造的過程，但我享受其中?！睔W陽銘墩表示。(記者＿蔡明宣 陳巧玲 文圖)