在業(yè)界看來，從華潤角度來看，樂購和其此前收購的諸多企業(yè)并不一樣，合作更多是基于雙方資源的整合。

　　據(jù)了解，在引進歐洲高檔酒水、食品方面，樂購頗有優(yōu)勢，供應鏈資源的共享，有助于華潤旗下高端超市Ole的業(yè)務拓展。

　　有觀點指出，除了把國際元素帶到中國，華潤通過和樂購的合作了解歐洲企業(yè)的運作，甚至為其將來拓展歐洲市場埋下伏筆。

　　值得關注的是，華潤和樂購的合作，或?qū)⒏淖儑鴥?nèi)零售行業(yè)的格局。中國消費者指數(shù)研究機構KantarWorldpanel報告顯示，今年第二季度，華潤萬家的市場占有率已由去年第二季度的6.7%上升到6.8%，超越沃爾瑪居第二，僅次于擁有大潤發(fā)以及歐尚的高鑫零售8.4%的市場占有率。

　　樂購的市場占有率則從去年第二季度的2.1%下降到2%。一旦華潤與樂購整合，華潤萬家的市場占有率將迅速上升到8.8%，超越高鑫零售成為中國第一零售商。

　　“近幾年，在整個零售行業(yè)不樂觀的情況下，并購案會不斷出現(xiàn)，零售業(yè)的集聚性會不斷提高。”在黃文杰看來，困難時期，零售企業(yè)的渠道規(guī)模及市場規(guī)模越大就越具優(yōu)勢?！按蠹叶荚谥\求市場規(guī)模的擴大，這次樂購和華潤的整合會掀起行業(yè)新一輪的競爭?！?/p>