“今年我們在全國范圍內招收的管理培訓生，如今已分別在鞋樣品部、服開發(fā)部、器版房和店鋪進行上崗實戰(zhàn)了?！碧夭?中國)有限公司培訓專員陳志平告訴記者，公司從去年9月份便啟動了管理培訓生項目，經(jīng)過多個篩選程序，來自全國20多所高校的40名畢業(yè)生最終脫穎而出。

　　據(jù)了解，特步此次管理培訓生的培養(yǎng)周期持續(xù)了6個月，分成3個月的通才培育期、3個月的專才培養(yǎng)期和定崗。培訓期間，每位管理培訓生均在導師與輔導員傳幫帶下進行素質拓展、專業(yè)知識儲備和早訓等項目訓練，并定期進行考核、分享、評估述職和團建。

　　“我們的目標是培養(yǎng)出契合公司企業(yè)文化、核心價值觀、管理理念并支撐公司持續(xù)快速發(fā)展的人才。”特步方面表示，管理培訓生項目可培養(yǎng)出特定的崗位人才，為公司補充新鮮血液，幫助企業(yè)快速實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃。

　　“與往年相比，感覺今年在管理培訓生的招收難度上并無太大變化。”特步方面表示，鞋服行業(yè)因為產業(yè)特點，招聘條件的專業(yè)性往往比較強?！拔覀冞@些企業(yè)所選取的高校都比較集中，對管理培訓生的要求也比較細致化，而優(yōu)秀的畢業(yè)生資源歷來稀缺，因此畢業(yè)生數(shù)量創(chuàng)新高并未對我們此次招收管培生產生太大的影響?！?/p>

　　“其實受傳統(tǒng)觀念的影響，多數(shù)畢業(yè)生都會認為到私營企業(yè)或一線工廠工作挑戰(zhàn)大、光環(huán)少，這無形中給我們的招聘工作帶來了一定的影響。因此，我們在招收管理培訓生上也更加注重對其進行心態(tài)轉變上的工作。”特步方面表示，對管理培訓生來說，實現(xiàn)學生到職業(yè)人的心態(tài)轉變是關鍵點。特步也運用了多個方法幫助其盡快適應職場生活，包括通過早訓和工廠實習磨煉意志，通過工作實踐融入新的部門，通過輔導員傳幫帶做好學員的日常引導、學習和成長。

　　“我們整個培訓計劃對管理培訓生自身成長來說會有較高的發(fā)展意義。輪崗、高管輔導、項目沙盤模擬等環(huán)節(jié)對于許多畢業(yè)生來說都有著較大的吸引力。而我們也采取了一站到底式追蹤培養(yǎng)、差異化量身定制、‘剩者為王’擇優(yōu)制等方式，進一步識別和激勵優(yōu)秀管培生，從而實現(xiàn)進一步的培養(yǎng)計劃?！碧夭椒矫姹硎尽＃ㄓ浾撸吡纸枺?/p>