重塑優(yōu)勢 豐富“晉江經(jīng)驗”

　　改革創(chuàng)新，企業(yè)要努力，政府更要給力。

　　在今年的晉江市第十六屆人民代表大會第五次會議上，政府工作報告為晉江企業(yè)創(chuàng)新突圍指明了方向：強化供需兩側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，引導(dǎo)企業(yè)加快產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、管理、商業(yè)模式“五個創(chuàng)新”，讓產(chǎn)業(yè)升級的步伐跟上消費升級的變化。

　　報告明確，圍繞降低企業(yè)成本，落實減費降稅措施，快速兌現(xiàn)政策補助資金。圍繞消化過剩產(chǎn)能，搶抓“一帶一路”機遇，加強與東南亞、非盟、南美、北歐等新興市場經(jīng)貿(mào)合作。

　　事實上，今年的經(jīng)濟形勢仍然充滿復(fù)雜性和不確定性，不少企業(yè)家坦言：“營商難，實業(yè)最難，實業(yè)求存步步驚心?！钡娝苤?，發(fā)展實業(yè)才是硬道理。如何抓龍頭、守實業(yè)，晉江已經(jīng)畫好了線路圖。

　　報告提出，用好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投引導(dǎo)基金，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向時尚創(chuàng)意轉(zhuǎn)型；發(fā)展時尚設(shè)計，建立鞋服行業(yè)流行趨勢信息平臺；發(fā)展智能制造，培育一批智能工廠、數(shù)字化車間，打造智能裝備應(yīng)用示范區(qū)；發(fā)展服務(wù)型制造，鼓勵企業(yè)加大服務(wù)環(huán)節(jié)投入，發(fā)展高級定制、時尚快消等新業(yè)態(tài)；發(fā)展跨界產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)更多投向產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)，積極探索互聯(lián)網(wǎng)+制造、+營銷、+文化創(chuàng)意、+金融，促進產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代金融、信息技術(shù)融合，拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新空間。

　　以發(fā)展跨界產(chǎn)業(yè)為例，“實業(yè)+投資”已經(jīng)成為當下不少企業(yè)嘗試的新模式，七匹狼便是典型之一。該公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向由“純實業(yè)”轉(zhuǎn)化為“實業(yè)+投資”，以投資方式參與新的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，打造“時尚集團”。“在時尚及消費相關(guān)領(lǐng)域，將更多考慮和各類專業(yè)機構(gòu)進行合作，利用其在相應(yīng)領(lǐng)域的人脈及資源，進行相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的投資，并以此謀求可能的跨界合作及并購機會，打造公司的大時尚消費投資?！逼咂ダ欠矫姹硎尽?/p>

　　事實上，晉江市黨委政府幫扶企業(yè)的力度一直在加強，不僅通過開展降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本行動，梳理打出一套“組合拳”，實現(xiàn)對實體經(jīng)濟和小微企業(yè)的精準幫扶，幫助企業(yè)降低成本、消化庫存、渡過難關(guān)，還穩(wěn)妥淘汰落后產(chǎn)能，防范化解企業(yè)風(fēng)險，做好存量擔(dān)保鏈的改造重構(gòu)、不良資產(chǎn)的有效處置和民間借貸的規(guī)范管理，防止風(fēng)險傳導(dǎo)。

　　可以說，經(jīng)濟形勢正發(fā)生著巨大的變化，沒有順勢而為、應(yīng)勢而動，企業(yè)將退出舞臺。未來，各個行業(yè)將在智能制造、供給側(cè)改革等方面迎來更多的機遇與競爭。一方面，通過智能化改造，深度挖掘產(chǎn)業(yè)鏈上下游及中間環(huán)節(jié)的價值；另一方面，供給側(cè)改革政策的推出將加快淘汰品質(zhì)低劣的企業(yè)。因此，提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升性價比是晉江企業(yè)未來重點努力的方向。

　　“工匠精神”大家談

　　恒安集團CEO許連捷：創(chuàng)新應(yīng)該是持續(xù)性的，要緊跟社會、市場、消費觀念的步伐及趨勢，圍繞客戶的價值需求進行創(chuàng)新，讓客戶喜歡自己的產(chǎn)品，把不是自己的客戶發(fā)展成為自己的客戶。改變當然會有不適應(yīng)，很多人都不喜歡改變，包括我在內(nèi)。但企業(yè)沒有退路，市場在變，我們不改變不行，不創(chuàng)新改變就沒有競爭力。

　　安踏董事局主席丁世忠：中國體育產(chǎn)業(yè)的黃金時代剛開始，廣闊的市場前景是國內(nèi)企業(yè)提升品牌最大的動力，堅守“做好每一雙鞋、每一件衣服”的匠人精神，才能生產(chǎn)出更多過得硬的品牌產(chǎn)品，更好地滿足品質(zhì)化、個性化的消費新需求。

　　七匹狼董事長周少雄：“不忘初心，回歸狼性?！辈煌覀儎?chuàng)業(yè)時堅持不懈的耐心，不忘我們創(chuàng)業(yè)時緊盯目標的恒心，不忘我們創(chuàng)業(yè)時追求成功的信心，不忘我們創(chuàng)業(yè)時吃苦耐勞的奮斗之心。在消費需求更加多樣化、消費者更偏好能夠彰顯個性的環(huán)境下，我們持續(xù)提升自己的設(shè)計能力，積極打造有七匹狼專屬“DNA”的系列產(chǎn)品。

　　利郎董事長王良星：利郎一直很重視設(shè)計團隊和產(chǎn)品的原創(chuàng)性、個性化、品牌化?！肮そ尘瘛辈皇且粋€口號，它始終存在于每一個利郎人的身上，就是認真做好每一件產(chǎn)品，以滿足不同類別人群的需求。

（記者_巫舒靜）