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                    乘文創(chuàng)東風 動漫產(chǎn)業(yè)開啟跨平臺時代

                    www.bjjsdhj.com來源:晉江新聞網(wǎng)2016-01-26 08:37我來說兩句
                      

                      與實體的結合是本土動漫產(chǎn)業(yè)最大特點。(資料圖片)本報記者_董嚴軍攝

                      日前,福建首支動漫產(chǎn)業(yè)基金成立,首期擬募集1億元投資6家企業(yè),其中就包括功夫動漫。嫁接文化創(chuàng)意之風,蓬勃發(fā)展的動漫產(chǎn)業(yè)迎得了更多的關注,動漫產(chǎn)業(yè)跨平臺時代正式開啟。

                      業(yè)內人士坦言,作為文創(chuàng)前沿的動漫產(chǎn)業(yè),在提升動漫IP品質的同時,更要加速在平臺、渠道、資本等領域的突圍。

                      01動漫聯(lián)手實體

                      共迎平臺時代

                      隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的日益升溫,中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)出了奪目的光芒。從動漫創(chuàng)意、動漫渠道、動漫產(chǎn)業(yè)鏈到如今的造平臺,中國動漫產(chǎn)業(yè)已進入平臺競爭時代。在動漫產(chǎn)業(yè)轉型升級的過程中,泉州功夫動漫、大拇哥動漫、熊仔動漫等一大批本土公司孕育而生,在全國動漫市場取得突破性成績,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務整合了豐富的資源。

                      然而,我國不少國產(chǎn)動畫制作機構還沒有走出動畫加工企業(yè)的舊模式,往往重視中期動畫制作過程和前期動漫的創(chuàng)意研發(fā),對后期動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)、經(jīng)營、終端零售等環(huán)節(jié),還心有余而力不足。功夫動漫總裁兼董事長李竹兵表示,剛剛成立的首支動漫基金旨在投資動漫產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè),為這些企業(yè)提供資金和幫助,刺激動漫產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。要改變這些企業(yè)處于“微笑曲線”底端的被動局面,就必須進行企業(yè)或企業(yè)集群升級。

                      無獨有偶,大拇哥動漫則在積極探索“動漫+實業(yè)”平臺造牌之路。大拇哥授權總監(jiān)龍騰告訴記者,與一般的動漫平臺不同,大拇哥借助自身的動漫原創(chuàng)優(yōu)勢和健健集團在服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源,跨界動漫、服裝、教育培訓三大領域,獨特的“動漫+實業(yè)”模式享譽業(yè)界,通過動漫產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)品牌化、品牌文化化發(fā)展戰(zhàn)略打造了貫穿動漫上下游的全產(chǎn)業(yè)鏈體系,成為一家集影視動漫創(chuàng)意策劃、動畫制作、版權發(fā)行、品牌授權、動漫時尚館連鎖店、教育培訓、新媒體、電子商務于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈動漫品牌運營機構,為打造一流動漫眾創(chuàng)平臺提供了人才、資金、渠道、動漫資源各方面的支撐。

                      “除此之外,大拇哥已于去年啟動動漫電影項目,并逐步開始涉及電影延伸品的開發(fā)和授權。今年,我們已跟一些動漫電影合作方達成協(xié)議,進行動漫電影的投資?!鄙鲜鋈耸勘硎?,動漫由單兵為陣到平臺發(fā)展已是大勢所趨。然而,做動漫平臺更需要聚焦和專業(yè)化。大拇哥多年以來一直堅持運營精品動漫并與優(yōu)質制造鏈進行捆綁發(fā)展。

                      與上述2家企業(yè)造綜合性平臺不同,不少企業(yè)卻在細分動漫平臺領域下功夫。日前業(yè)界傳出,專注男士輕旅休閑皮鞋的泰萊士花費巨資拿下了英國知名動漫《托馬斯和他的朋友們》的全國動漫形象授權,其所生產(chǎn)的童鞋在天貓等全渠道領域一炮而紅。廈門泰萊士商貿(mào)有限公司副總經(jīng)理陳琳表示,“托馬斯動漫創(chuàng)立于英國,到今天已經(jīng)有70年歷史,其動畫片和電影在全球播放超過數(shù)億次頻率。這種品牌傳播的影響力是任何一個新品牌或者國內品牌所無法比擬的。接下去,我們還計劃整合全球更多的知名動漫資源,以此搭建針對嬰童產(chǎn)業(yè)的授權平臺,為快速造牌做儲備?!?/p>

                      02跨界合作盤活傳統(tǒng)動漫資源

                      平臺驅動促進動漫資源整合,跨界合作則拓寬了動漫產(chǎn)業(yè)的生命力。原先用來看的動漫片,在擁有播放欣賞、衍生品授權合作之后,又迎來了諸多合作模式??缃绾献鳛閭鹘y(tǒng)動漫帶來了優(yōu)質渠道,更加拉近了動漫與消費者的關系。

                      近日,大拇哥動漫與廈門歐迪爾游樂設備有限公司正式簽署授權戰(zhàn)略合作備忘錄,歐迪爾取得大拇哥旗下《小瑞與大魔王》在室內游樂園建設及游樂設備的開發(fā)使用授權,雙方共同打造“六一物語之大拇哥兒童樂園”。龍騰表示,歐迪爾原先只是一家傳統(tǒng)的兒童樂園服務企業(yè),現(xiàn)今突破傳統(tǒng)樂園的局限性,將大拇哥旗下央視熱播動漫成功引入室內樂園,形成動漫主題樂園,一則為更多的兒童提供不同的娛樂體驗,二則能夠加深動漫IP與小朋友的互動,助推該動漫IP其他衍生品的銷售。

                      功夫動漫則秉承著“一站式”專業(yè)化授權的理念,首創(chuàng)了全球首個動漫版權交易平臺——卡通授權商店。李竹兵介紹道,平臺上,不僅有功夫動漫的自有IP,還吸引了國內外近百個知名動漫品牌入駐,包括《豬豬俠》、《魁拔》、《張小盒》等??ㄍㄊ跈嗌痰昃褪菫榱私档徒灰壮杀?,為權利人、投資人和動漫愛好者提供全面的版權信息平臺。線上為動漫品牌提供開店展示的服務,線下結合動漫品牌授權與市場行銷,將功夫動漫擁有的中國各大產(chǎn)業(yè)集群資源導流至平臺,最后通過便捷安全的動漫在線交易,促成成千上萬的動漫品牌方與商家的快速交易。

                      “卡通授權商店所有動漫品牌以獨立IP入駐,每個IP經(jīng)過嚴格的市場分析,以鮮明的個性展現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)客戶面前,并結合產(chǎn)業(yè)客戶年銷售情況和行業(yè)類別,自動計算授權金,明碼標價,交易透明,方便產(chǎn)業(yè)客戶選擇屬于自己的動漫品牌。除此之外,產(chǎn)業(yè)客戶還可以通過卡通授權商店掌握最新最全的動漫品牌信息。換個角度而言,對品牌方則是一個全面展示自主動漫品牌的優(yōu)質平臺。減少配合過程中的繁瑣環(huán)節(jié),以全新的模式助推商務授權的順利開展,提高效率,省時省力,有利于品牌方展示品牌資源、挖掘潛在商機?!鄙鲜鋈耸拷榻B道。

                      對于上述現(xiàn)象的發(fā)展,記者也從本次香港國際授權展上得到了證實。香港祺想創(chuàng)意公司項目經(jīng)理助理楊小姐告訴記者,他們公司主要從事大型百貨、購物廣場以及各類活動的創(chuàng)意布展,此番走訪各授權企業(yè)攤位,目的就是拿下意向動漫企業(yè)的布展合作。動漫卡通人物或場景與商場等業(yè)態(tài)進行合作在香港近兩年很火爆,甚至連咖啡廳、兒童生日派對、餐廳等都會主動聯(lián)系他們進行動漫主題活動的策劃。未來,動漫與實體業(yè)態(tài)的跨界合作將擁有更為廣泛的市場。

                      03嫁接文創(chuàng)

                      助推動漫資本化

                      在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體轉型、宏觀經(jīng)濟下滑的背景下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資收益率難以保證,新興產(chǎn)業(yè)贏利前景較為樂觀,動漫產(chǎn)業(yè)作為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)重要的一部分,勢必跟著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),借助資本市場一起迎來春天。

                      李竹兵認為,我國發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境和市場時機都已經(jīng)成熟,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雖然有高收益,但它也是高風險的產(chǎn)業(yè)。正確的投、融資決策是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關鍵,而正確的投融資決策是基于對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的風險與收益的正確認識。功夫資本正是為了促進文化產(chǎn)業(yè),特別是動漫產(chǎn)業(yè)的全線發(fā)展,用獨到的眼光和專業(yè)的評判,來選擇投資的企業(yè),在資金等各個方面幫助這些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)展壯大起來。

                      與此同時,不少全產(chǎn)業(yè)鏈動漫品牌運營平臺,則根據(jù)小微企業(yè)及草根創(chuàng)業(yè)的特點,成立了“動漫眾創(chuàng)空間”,大拇哥眾創(chuàng)空間就是其中一個例子。

                      廈門大拇哥動漫股份有限公司總經(jīng)理蔡凡介紹道,“這是一個行業(yè)的溝通平臺,里面不僅集合了動漫相關企業(yè),還包括有諸如食品、玩具、服裝等行業(yè)的企業(yè)進駐,通過這一平臺,實現(xiàn)跨行業(yè)的交流與合作。大拇哥在這里頭將會充當類似于經(jīng)紀人的角色,通過包裝公司原創(chuàng)或其他企業(yè)的動漫形象,跨行業(yè)整合?!?/p>

                      本土新銳手游公司在野漫游一方面在投資動漫電影,另外一方面,也在整合一個“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)鏈。

                      “要想打通文創(chuàng)的各個環(huán)節(jié),光拿下動畫電影合格市場,一個公司不行,一個好的動畫IP也不行,需要一個產(chǎn)業(yè)鏈?!痹谝奥呜撠熑嗽S標準告訴記者,除了在野漫游是從事手游的公司外,他還聯(lián)合了國內三家頂尖的動畫電影公司、真人游戲公司和娛樂傳媒公司,這四家公司組成一個戰(zhàn)略聯(lián)盟,相互間互相持股,平日里業(yè)務各自獨立,但在文化創(chuàng)意這塊卻是捆綁合作的,只有如此才能以最快的速度實現(xiàn)公司的資本化。

                    (記者_蔡明宣 張格格)

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                    責任編輯:吳曉婷 吳曉婷
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