人物名片：晉江泰化鞋塑膠有限公司 總經(jīng)理

　　從單純的規(guī)模上來(lái)說(shuō)，成立于2003年的晉江市泰化塑膠制品有限公司在鞋都晉江或許排不上號(hào)；但是，憑借著多年來(lái)在科研上的不斷投入，泰化塑膠卻在行業(yè)中打響了名頭。而該公司在近兩年內(nèi)研發(fā)出的新一代注塑型KPU更是廣受業(yè)界認(rèn)可。　在泰化塑膠總經(jīng)理謝松看來(lái)，唯有不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新需求，方可在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

　　研發(fā)新一代注塑型KPU

　　在鞋材行業(yè)，說(shuō)到KPU，相信大家都不陌生。但不同的工藝做出來(lái)的KPU鞋材是不一樣的。KPU工藝又名FRPU工藝。相比傳統(tǒng)澆注工藝，注塑工藝制作的KPU鞋材，有著明顯的優(yōu)勢(shì)：一是比重在0.97左右，差不多比傳統(tǒng)橡膠輕20%以上，這也是最關(guān)鍵的一個(gè)優(yōu)勢(shì)；二是耐磨、耐折程度完全超過(guò)了普通傳統(tǒng)橡膠，零下十度可折十萬(wàn)次；三是生產(chǎn)周期快，傳統(tǒng)橡膠要先經(jīng)過(guò)煉膠，加硫化劑，再模壓加溫，最后產(chǎn)生橡膠。四是不會(huì)吐霜，超輕注塑橡膠是用氧化劑做的，不像傳統(tǒng)橡膠是加硫磺硫化的。

　　“我們采取的是先造好顆粒，就不用煉膠，也不用硫化，直接通過(guò)圓盤(pán)機(jī)注塑出來(lái)，直接成型，傳統(tǒng)橡膠制作一萬(wàn)雙鞋底可能要花十五天，但是我們用這個(gè)東西(注塑型工藝)，五天到七天就能完成了，生產(chǎn)效率高產(chǎn)量是KPU的幾倍以上?！敝x松自信地說(shuō)道?！白钪匾氖?，注塑型KPU價(jià)格只有傳統(tǒng)KPU的一半。這是我們這一工藝的一大優(yōu)勢(shì)。”

　　據(jù)悉，超輕注塑橡膠作為一項(xiàng)新技術(shù)，一是真正做到了環(huán)保，不僅降低能源消耗，還能夠回收邊角料，做到鞋底回收再利用；二是降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，并且工作效率是原來(lái)的兩倍；三是投入小，超輕注塑橡膠所需的原材料較貴，但是設(shè)備的投資比較低，傳統(tǒng)橡膠需要一整套近200萬(wàn)的設(shè)備，超輕注塑橡膠只需一臺(tái)20萬(wàn)的圓盤(pán)機(jī)，做出的鞋底性能不比傳統(tǒng)的差，價(jià)格也是一樣的。能在不增加成本的情況下，降低了能量和工人的強(qiáng)度，這應(yīng)該是符合社會(huì)發(fā)展的，之后一定會(huì)在鞋材市場(chǎng)占有一席之地。

　　對(duì)于超輕注塑型橡膠的市場(chǎng)前景，謝松很看好。他說(shuō)：“任何新品的開(kāi)發(fā)都有它的一定前景，而我相信，超輕注塑型橡膠的市場(chǎng)一定會(huì)越來(lái)越好的。它一定會(huì)被國(guó)內(nèi)外鞋企認(rèn)可的?！?正是因?yàn)橹x松堅(jiān)持不懈的努力，注重質(zhì)量與效率，泰化塑膠目前已經(jīng)和多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。如今，泰化塑膠的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)輻射浙江、廣東及福建三大主要鞋業(yè)生產(chǎn)基地，并已開(kāi)拓了國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、德國(guó)、日本與韓國(guó)等市場(chǎng)。

　　賦予產(chǎn)品更多生命力

　　新一代注塑型KPU的研發(fā)成功，正是泰化塑膠多年來(lái)在產(chǎn)品研發(fā)上孜孜不倦投入的縮影。而除了在研發(fā)上有獨(dú)特之處外，謝松還堅(jiān)信一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)做企業(yè)生存之本。

　　談及質(zhì)量之時(shí)，謝松說(shuō)道：“這是一個(gè)產(chǎn)品贏(yíng)得市場(chǎng)信譽(yù)的最基礎(chǔ)條件了。為了質(zhì)量能夠得到嚴(yán)格的把控，我也是常常下車(chē)間，與一線(xiàn)員工一起探索與調(diào)整。只有，當(dāng)所有的回單率得到有效的控制，才是企業(yè)節(jié)約成本的直接方式。”

　　產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的保證之時(shí)，企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)才能賦予產(chǎn)品更多的生命力。近年來(lái)，泰化塑膠的研發(fā)團(tuán)隊(duì)始終保持著與國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)名校的合作，在技術(shù)上的不斷進(jìn)行改善，貼合鞋企和市場(chǎng)消費(fèi)的需求，以達(dá)到提高產(chǎn)品科技含量與附加值，從而獲得企業(yè)的認(rèn)可?！　把邪l(fā)的過(guò)程，本來(lái)就是一個(gè)逐漸摸索、試驗(yàn)的過(guò)程，給足研發(fā)人員‘出錯(cuò)’的空間，這樣就不會(huì)過(guò)于限制他們的思維，才能有推陳出新的想法，方能制造出好的產(chǎn)品。而我也是其中一員，為的是配合生產(chǎn)環(huán)節(jié)。雖然我們經(jīng)常熬夜通宵，卻樂(lè)此不疲，為的就是親眼所見(jiàn)研發(fā)的效果?！边@是謝松和泰化塑膠管理層一直以來(lái)的堅(jiān)持，盡管這種堅(jiān)持的代價(jià)，就是每年上百萬(wàn)的研發(fā)投入。然而，在謝松看來(lái)，這是非常值得的一項(xiàng)費(fèi)用支出。

記者：李婉瑜