晉江新聞網(wǎng)訊 昨日，石獅市紡織服裝商會(huì)組織彬伊奴、斯舒郎、肩并肩等100家服裝企業(yè)前往利郎、特步進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，汲取標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，為“跨業(yè)交流創(chuàng)造共贏”出謀劃策。

　　“零售業(yè)下滑，不是消費(fèi)者的消費(fèi)水平下降，而是時(shí)代變了。”利郎(中國(guó))有限公司執(zhí)行董事、副總裁胡誠(chéng)初在與企業(yè)互動(dòng)時(shí)表示，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)要敢于用互聯(lián)網(wǎng)的思維進(jìn)行創(chuàng)新，抓住消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”，并將其做到極致。去年，利郎便在整合上游供應(yīng)鏈資源方面下了不少工夫，通過(guò)科技創(chuàng)新對(duì)面料進(jìn)行開(kāi)發(fā)、分析、檢驗(yàn)。在縮短供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的同時(shí)，對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制，從而開(kāi)發(fā)出最適合市場(chǎng)需求的面料。做到“提質(zhì)不提價(jià)”，加強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，使得消費(fèi)者對(duì)利郎產(chǎn)品保持穩(wěn)定需求。

　　“為期一天的走訪學(xué)習(xí)下來(lái)，經(jīng)歷了一場(chǎng)高端的思想風(fēng)暴，讓我受益匪淺。”斯舒郎(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)、石獅市紡織服裝商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔡紹良告訴記者，無(wú)論是從最初的作坊到如今國(guó)際化上市公司的利郎，還是體育用品龍頭企業(yè)特步都有一個(gè)共同特點(diǎn)，便是離不開(kāi)時(shí)代下的創(chuàng)新?！疤夭浇M建高效人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)模式到ERP、供應(yīng)鏈和集團(tuán)管控三位一體的管理精細(xì)化，從終端的渠道擴(kuò)張到電商營(yíng)銷領(lǐng)域的精耕突圍，實(shí)際上是借助E-Learning等互聯(lián)網(wǎng)工具做到的。由此可見(jiàn)，這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，企業(yè)要想轉(zhuǎn)型升級(jí)，無(wú)論是從產(chǎn)品、品牌，還是從營(yíng)銷思維、經(jīng)營(yíng)模式角度，都必須緊扣‘互聯(lián)網(wǎng)+’這個(gè)主題?！?/p>

　　(記者_(dá)施珊妹)