一年一度的廈門(mén)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)即將接近尾聲，作為福建省首屈一指的動(dòng)漫節(jié)，大拇哥動(dòng)漫、功夫動(dòng)漫、子燕輕工、翔通動(dòng)漫、青鳥(niǎo)動(dòng)漫等一大批優(yōu)秀動(dòng)漫企業(yè)的參展，充分顯示了福建企業(yè)的動(dòng)漫發(fā)展水平。

　　記者從展會(huì)上獲悉，近年來(lái)不少實(shí)體企業(yè)紛紛涉足動(dòng)漫領(lǐng)域，并且隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的日趨成熟，催生了動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、教育動(dòng)漫等多種模式，呈現(xiàn)“百花齊放”的態(tài)勢(shì)。

　　動(dòng)漫模式呈現(xiàn)“高精專(zhuān)”

　　從廣東奧飛首開(kāi)先河進(jìn)入動(dòng)漫領(lǐng)域并嘗到甜頭以來(lái)，福建恒盛、健健集團(tuán)、子燕輕工、恒立食品等一大批泉州企業(yè)紛紛進(jìn)入動(dòng)漫領(lǐng)域，試圖通過(guò)動(dòng)漫帶動(dòng)自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的多樣化。與此同時(shí)，記者還從此次展會(huì)上看到，以定位教育動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等多種形態(tài)的動(dòng)漫模式也逐漸形成。如今，福建動(dòng)漫呈現(xiàn)出一派“高精專(zhuān)”的格局。

　　以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)入動(dòng)漫領(lǐng)域的廈門(mén)大拇哥動(dòng)漫股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)：大拇哥)就是動(dòng)漫“高”格局的典型代表。大拇哥動(dòng)漫是健健集團(tuán)旗下的全資子公司，主要專(zhuān)注原創(chuàng)動(dòng)漫的開(kāi)發(fā)和推廣。2012年，在經(jīng)過(guò)對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行深入周密的市場(chǎng)調(diào)研分析后，選擇從健健集團(tuán)的主體產(chǎn)業(yè)服裝切入動(dòng)漫。近年來(lái)，大拇哥童裝還延伸到了大拇哥家族時(shí)尚館。該公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蔡凡表示，“為了能夠讓大拇哥童裝得到市場(chǎng)的認(rèn)可，我們充分利用動(dòng)漫資源整合平臺(tái)的功能，以‘實(shí)體+動(dòng)漫’的商業(yè)模式，依托動(dòng)漫和實(shí)體產(chǎn)業(yè)的雙驅(qū)動(dòng)力，走出一條與眾不同的產(chǎn)業(yè)之路。”

　　與上述企業(yè)發(fā)展模式有“異曲同工之妙”的企業(yè)，還有福建恒盛的“爵士兔”、恒立的“熊仔”、子燕輕工的“燕尾俠”等，他們都試圖通過(guò)組建動(dòng)漫公司，自制動(dòng)漫卡通形象反哺主產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)卡通形象授權(quán)、衍生品開(kāi)發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈方式。

　　在實(shí)體企業(yè)大舉進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下，以功夫動(dòng)漫(中國(guó))有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)：功夫動(dòng)漫)為代表的“精”派則試圖通過(guò)打通動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)平臺(tái)化。今年，功夫動(dòng)漫與特步的攜手合作，一度成為動(dòng)漫行業(yè)的佳話，這也標(biāo)榜著功夫動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)的不斷升級(jí)。該公司副總經(jīng)理林黨政表示，功夫動(dòng)漫將打造創(chuàng)作、授權(quán)、發(fā)行、銷(xiāo)售這4個(gè)平臺(tái)，整合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，從產(chǎn)業(yè)結(jié)合的角度，為產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多渠道、多元化、多方式的動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，借助動(dòng)漫極具親和力的優(yōu)勢(shì)，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的衍生品銷(xiāo)售與品牌建設(shè)。

　　與上述不同的是，廈門(mén)的動(dòng)漫公司杰米城則通過(guò)自制的“憨憨家族”十二生肖動(dòng)漫卡通形象，打造一個(gè)開(kāi)放性的原創(chuàng)教育動(dòng)漫大舞臺(tái)，將日常常識(shí)、經(jīng)典故事、平凡的親子故事等融入動(dòng)漫創(chuàng)作，實(shí)現(xiàn)DIY創(chuàng)意課、動(dòng)漫體驗(yàn)館等多種形式的動(dòng)漫體驗(yàn)。該公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張燕娟表示，“我們希望通過(guò)生動(dòng)的動(dòng)漫卡通形象，積極筑造實(shí)景動(dòng)漫教育體驗(yàn)館，把教育輕松融入動(dòng)漫?！?/p>

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)倒逼企業(yè)定位精準(zhǔn)

　　國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展、壯大不過(guò)短短的數(shù)十年，隨著國(guó)外動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)的渠道下沉，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)不斷增多。不少業(yè)內(nèi)人士坦言，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫發(fā)展趨于飽和，行業(yè)洗牌即將到來(lái)。依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的精準(zhǔn)定位將是動(dòng)漫企業(yè)走向成熟和發(fā)展的最佳途徑。

　　大拇哥旗下的《小瑞與大魔王》的成功，讓大拇哥動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)了卡通原創(chuàng)與商業(yè)的完美結(jié)合。盡管如此，蔡凡卻分析認(rèn)為，原創(chuàng)動(dòng)漫投入多、風(fēng)險(xiǎn)大，市場(chǎng)收益率低，要想在蓬勃發(fā)展的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中分得一杯羹，以原創(chuàng)動(dòng)漫為依托開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條是必由之路。不但如此，原創(chuàng)動(dòng)漫是靠龐大的資金養(yǎng)起來(lái)的，它的收益全部在動(dòng)畫(huà)片成熟以后，帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈才能幫助動(dòng)畫(huà)公司實(shí)現(xiàn)利益最大化。

　　為此，大拇哥把原有童裝的實(shí)體店升級(jí)為大拇哥家族時(shí)尚館，全店不但包括兒童服裝、鞋帽、箱包、鐘表、精品和圖書(shū)漫畫(huà)等多品類(lèi)商品，而且設(shè)有兒童游戲和互動(dòng)區(qū)域，達(dá)到一定規(guī)模的旗艦店還將開(kāi)設(shè)5D影院，增設(shè)兒童動(dòng)漫設(shè)計(jì)創(chuàng)意體驗(yàn)區(qū)。

　　此次展會(huì)上，功夫動(dòng)漫展廳上的韓國(guó)INSTORY箱包系列尤為搶眼?！跋馡NSTORY是韓國(guó)的一個(gè)插圖漫畫(huà)品牌，目前已授權(quán)給泉州一家箱包企業(yè)，該品牌將在近期在萬(wàn)達(dá)等一些大型百貨開(kāi)設(shè)專(zhuān)營(yíng)店?！睂?duì)于此種現(xiàn)象，林黨政坦言，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫近年來(lái)同質(zhì)化嚴(yán)重，雖然涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀作品，但仍存在制作粗糙、抄襲、侵權(quán)等諸多問(wèn)題。功夫動(dòng)漫希望在專(zhuān)注國(guó)內(nèi)動(dòng)漫的同時(shí)，通過(guò)不斷引入國(guó)際優(yōu)秀動(dòng)漫作品的授權(quán)和與國(guó)際優(yōu)秀動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)的合作，在提升功夫動(dòng)漫自身實(shí)力的同時(shí)，為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化服務(wù)。

　　與上述企業(yè)對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的理解不同，張燕娟則認(rèn)為，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，那些做得好的動(dòng)漫企業(yè)都試圖通過(guò)壟斷優(yōu)質(zhì)的播放資源、人才資源以及授權(quán)資源來(lái)獲取商業(yè)模式上的成功，卻極少有企業(yè)會(huì)去關(guān)注動(dòng)漫本身對(duì)于小朋友的影響和教育意義，導(dǎo)致近年來(lái)喜洋洋、熊出沒(méi)等一些動(dòng)畫(huà)影片均出現(xiàn)誤導(dǎo)小朋友的事情?！耙虼耍覀兘苊壮窃谝詣?dòng)漫為載體的基礎(chǔ)上，從孩子的視角出發(fā)，用他們的思維和故事來(lái)制作動(dòng)畫(huà)片和畫(huà)冊(cè)，將產(chǎn)品定位在教育性的動(dòng)漫產(chǎn)品上。在這個(gè)過(guò)程中，互動(dòng)式的動(dòng)漫制作和體驗(yàn)將是我們的核心定位?！?/p>

　　不少業(yè)內(nèi)人士坦言，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫發(fā)展處于快速發(fā)展階段，“百花齊放”的模式都有其存在的意思和價(jià)值。然而，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)片精品不多、制作粗糙導(dǎo)致諸多影片無(wú)法播放的現(xiàn)象也在逐步增多。找準(zhǔn)自身定位，整合多方資源實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展壯大，將是他們迎接洗牌的最佳方式。

　　(記者＿蔡明宣)