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                    商家患上O2O焦慮癥:不上網(wǎng)實體店將變“試衣店”

                    www.bjjsdhj.com來源:華西都市報2014-05-06 10:08我來說兩句
                      

                      “淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng),而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)?!狈慨a(chǎn)大佬王石這句話最近不脛而走。

                      5月5日,大眾點評宣布,騰訊QQ空間新增“吃喝玩樂”入口,整合了大眾點評基于熟人圈的本地生活信息。大眾點評平臺上的商家,又多了一個連接互聯(lián)網(wǎng)的渠道。

                      從不關心到關注,到困惑、學習……傳統(tǒng)商家對互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度經(jīng)歷了180度大轉(zhuǎn)彎,連王健林也悔了與馬云的億元賭約,專心鼓搗萬達的O2O(online to offline,線上對線下)。

                      O2O是當下傳統(tǒng)商家連接互聯(lián)網(wǎng)的紐帶。過去人們談?chuàng)肀Щヂ?lián)網(wǎng),指的是電子商務,而現(xiàn)在正逐漸被O2O取代。

                      4月底,華西都市報連續(xù)舉辦了兩場與O2O培訓會,一場與支付寶合作,一場與微信合作,傳統(tǒng)商家報名火爆,會議現(xiàn)場幾乎無地可站??释麡I(yè)績增長的傳統(tǒng)商家,不再把O2O、互聯(lián)網(wǎng)思維當作懸在空中的理論。什么是O2O?傳統(tǒng)商家為何鐘情于它?本報記者采訪多個商家與行業(yè)人士,共同探討O2O帶來的商業(yè)變革。

                      零售商講述:光試不買實體店快成“試衣店”了

                      “我的實體店快成試衣店了,要么沒人,要么來一堆人,光試不買,后頭我才曉得,他們一出門就在網(wǎng)上下了單”,4月24日,在聽完支付寶O2O訓練營后,齊中華(化名)向華西都市報記者大倒苦水,作為一家服裝連鎖店經(jīng)銷商,他越來越感受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的絲絲寒意?!拔衣犝f現(xiàn)在流行的O2O,可以線上線下結(jié)合賣,所以專門來聽一下?!?/p>

                      由于受到過去盲目擴張與新型業(yè)態(tài)的沖擊,從去年至今涌現(xiàn)出一波零售業(yè)關店潮,李寧、安踏、特步、361度、匹克、中國動向六大運動品牌關店數(shù)已超3000家。

                      與服裝實體店紛紛關門形成鮮明對比的是,無論是阿里巴巴的雙11、手機淘寶3.8生活節(jié),還是騰訊的微信購物,唱主角的都是服裝消費。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2013年中國電子商務交易規(guī)模達到9.9萬億元,其中服裝網(wǎng)購超過4000億元,占比從2008年的1.8%提高到2013年的23%左右。

                      “實體店銷售不景氣,不代表整個行業(yè)市場低迷。”齊中華說,長期打算,還得建立一個線上線下款式、價格都一致的銷售體系,“PC互聯(lián)網(wǎng)以年輕人為主,但三四十歲以上的人也成為智能手機用戶,導致我們主流顧客流失,才是傳統(tǒng)零售業(yè)非常焦慮的重要原因”。

                      在聽了本報主辦的O2O培訓會后,齊中華表示接下來一周還要去幾家同行考察,他們都已在試水O2O體驗店。

                      就在4月25日微信公開課首站成都開講之日,上品折扣在杭州市下沙區(qū)開設了首家“微信體驗店”,消費者可用微信掃描二維碼購買商品。3月底,美特斯邦威在重慶開設了首家全品牌集成O2O體驗店,其董事長周成建表示,這標志著該集團全面啟動O2O模式。美特斯邦威從去年10月開始在店面實施O2O模式,截至目前已在成都、杭州、廣州等地推出了6家體驗店。

                      餐飲老板說:深耕本地就得裝上O2O“機關槍”

                      與齊中華代表的服裝零售業(yè)被動轉(zhuǎn)型不一樣,管偉(化名)所在的餐飲本地服務業(yè)沒有線上擠壓線下的焦慮,但他同樣表現(xiàn)出強烈的危機感。“成都餐飲競爭本來就很激烈了,如果同行們都做O2O,裝上了機關槍,我還拿大刀長矛跟他們拼,咋個得行哦。”

                      管偉對互聯(lián)網(wǎng)營銷不陌生,以前團購興起時,他也跟過一陣子風,但效果不好,因為只有給出5折這樣的大折扣,才能招來呼啦啦一群人。管偉發(fā)現(xiàn),這些消費者就是沖著便宜才來的,吃完一抹嘴就走,下次又是一批新人,停掉團購后,生意又恢復如前?!拔揖陀X得這是一個賠本營銷,花了錢留不住人?!?/p>

                      聽說海底撈要在微信公開課講述自己的經(jīng)驗,管偉申請了一個名額,他告訴記者,自己很認同海底撈“永不打折”,以客戶體驗制勝的經(jīng)營理念,來聽課就是想知道他們是咋個做微信營銷的。

                      “我跑不過海底撈這樣的大老虎不打緊,只要能跑過方圓四里路的同行就行了?!惫軅バΨQ,自己圖的就是在本土站穩(wěn)腳跟,深耕市場,細水長流,“餐飲業(yè)很難做增量,主要是對周邊顧客精耕細作,他們常來我家,就會少去同行家,競爭差距就會越來越大。”在他看來,隨著智能手機幾乎人手一部,人們開始習慣在手機上定位餐飲消費,真正O2O大潮正在席卷而來。

                      無論是阿里的淘點點移動餐飲平臺,還是騰訊的微信內(nèi)嵌大眾點評網(wǎng),以及百度的地圖附近功能,管偉都表示出了興趣,“我想法很簡單,只要消費者站在離我店一公里的地方,掏出手機找吃的,我的店名出現(xiàn)在首頁,而且還有好評,就能給我?guī)聿簧偕?。?/p>

                      至于通過支付寶錢包,或者微信支付來付款,獲得大量消費數(shù)據(jù),變散客為會員保持互動,對他們提供精細化服務,管偉認為這是下一步,因為涉及到很多IT系統(tǒng)改造,以及專業(yè)人員配備,是一筆不小的投入?!帮埖靡豢诳诔浴!?/p>

                      模式之變

                      線上便捷線下差異化

                      “白開水”式商家將出局

                      自2011年團購在中國風風火火之時,O2O這個詞就頻頻出現(xiàn)于媒體上,但隨著團購的沒落,O2O悄然淡出人們的視野。O2O的再度爆發(fā)始于去年下半年,專注于O2O研究的億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人黃淵普說,2014年無論是線上巨頭還是線下的實體商業(yè)都在發(fā)力O2O,第一次有了強勁的線上線下雙重動力在驅(qū)動,O2O因此變得異?;鸨?。

                      無論是來自零售業(yè)的齊中華,還是餐飲服務業(yè)的管偉,他們一致認為,O2O不僅是一種新的營銷模式,更重要的是帶來前所未有的客戶體驗,隨著商家與顧客的信息越來越平等,顧客的選擇更多,制造獨特的客戶體驗黏住顧客,正在成為競爭焦點,這也意味著,未來沒有特色、白開水式的商家將會被淘汰出局。

                      成都白領李先生打算投身O2O創(chuàng)業(yè),前不久他對華西都市報記者講述了一個O2O案例?!氨本┯屑覄?chuàng)業(yè)公司,專門向?qū)懽謽前最I賣削好了的水果,普通蘋果5塊錢一斤的話,他能賣10塊錢一斤,但生意很好,聽說北京好幾家知名寫字樓的生意都被他包下來了”。白領們沒時間去水果店買水果,但對水果有很大的需求。這家創(chuàng)業(yè)公司正是看準這一點,專門針對白領配送削好了皮的水果,白領在手機淘寶或微信服務號上下單支付,隨時就近送貨上門。

                      “雖然現(xiàn)在量不大,但利潤很高,如果這種模式普及,價格再降一降,寫字樓周邊的水果店生意就不好做了?!崩钕壬f,“線下獨特體驗,加線上營銷互動,這就是最典型的O2O例子?!?/p>

                      寶島眼鏡董事長兼CEO王智民認為,線上的O,代表的是互聯(lián)網(wǎng)技術給消費者方便,方便搜尋、支付、投訴、評論、分享;而線下的O,必須是更有深度、更貼心的體驗。只有做到服務差異化,才能吸引更多的消費者到實體店消費?!拔磥淼钠髽I(yè)必須是O+O,線上加線下,技術環(huán)節(jié)的O+差異化服務的O,兩個象限同時做到做好的,就可以在未來的商業(yè)環(huán)境存活?!?華西都市報記者羅提)

                    標簽:o2o|實體店|互聯(lián)網(wǎng)
                    責任編輯:杜思思 杜思思
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