晉江新聞網(wǎng)3月13日訊 特步國際控股有限公司(1368)于昨日發(fā)布2013年度業(yè)績(jī)公告。公告顯示，公司于報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收43.431億元(人民幣，下同)，同比下降21.7%；凈利潤6.06億元，同比下降25.2%?？偱上⒈嚷?1.3%，2013年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流入6.577億元。其中，特步產(chǎn)品收入為41.803億元，毛利潤為40.8%。

　　報(bào)告分析，營收下跌的主要原因是集團(tuán)于2013年內(nèi)控制銷售訂單，以應(yīng)對(duì)零售渠道存貨過剩及市場(chǎng)過度擴(kuò)張等行業(yè)問題。截至2013年12月31日，年度的總收入減少21.7%至人民幣43.431億元(2012年：人民幣55.503億元)。特步認(rèn)為，自發(fā)性地削減訂單實(shí)為必要，盡管此舉為集團(tuán)帶來了短期的負(fù)面影響，但可望降低存貨風(fēng)險(xiǎn)，并提升零售渠道的運(yùn)營效率及盈利能力。盡管整體收入下跌，特步維持穩(wěn)定利潤率并保持經(jīng)營活動(dòng)的正常現(xiàn)金流。憑借有效的成本控制和妥善的財(cái)務(wù)管理，毛利潤僅錄得輕微跌幅并維持40.2%(2012年：40.7%)。而經(jīng)營利潤率則上升至20.6%(2012年：20.4%)。

　　得益于體育與娛樂元素并重的雙軌營銷策略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)獨(dú)特、渠道分銷管理及有效的供應(yīng)鏈，特步成功在眾多本土運(yùn)動(dòng)品牌中脫穎而出。

　　這其中，特步連續(xù)第三屆成為2013年全運(yùn)會(huì)體育用品行業(yè)唯一官方合作伙伴，并贊助了多項(xiàng)國內(nèi)體育盛事，以提升其品牌知名度及曝光度。為讓特步品牌與跑步及足球等普及性運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，特步于內(nèi)地及香港贊助了十場(chǎng)國際馬拉松賽事，并冠名贊助兩項(xiàng)全國性的校園足球聯(lián)賽等。

　　除致力于體育營銷外，特步也透過明星代言策略，以強(qiáng)化娛樂營銷，借此鞏固特步品牌形象和知名度。

　　在產(chǎn)品方面，2013年內(nèi)，特步持續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入。特別在跑步系列方面，致力探索及開發(fā)新材料及新產(chǎn)品，因此，研發(fā)成本上升16.6%至約人民幣1.114億元(2012年：人民幣9550萬元)，占集團(tuán)總收入的2.6%(2012年：1.7%)。值得一提的是，體育營銷對(duì)跑步、馬拉松的推廣活動(dòng)，成功強(qiáng)化了其品牌價(jià)值，進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展高素質(zhì)、性價(jià)比高的鞋履產(chǎn)品。特步鞋履產(chǎn)品的收入比重增加至51.8%(2012年：48.8%)。由于特步鞋履產(chǎn)品擁有較高的毛利潤，加上鞋履產(chǎn)品收入比重上升，對(duì)其整體產(chǎn)品組合的長遠(yuǎn)發(fā)展將帶來正面影響。

　　隨著公眾對(duì)運(yùn)動(dòng)意識(shí)日漸強(qiáng)化，加上城鎮(zhèn)化及品牌整合等外圍因素，預(yù)料將為各細(xì)分市場(chǎng)帶來商機(jī)。所以，特步集團(tuán)透過豐富其跑步、戶外、兒童及X-TOP系列，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。

　　與此同時(shí)，特步集團(tuán)于2013年內(nèi)致力通過嚴(yán)格控制管理以優(yōu)化其零售渠道，并通過關(guān)店或店鋪搬遷以調(diào)整其零售分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋，旨在提高其零售渠道的整體運(yùn)營效率。截至2013年12月31日，特步零售店總數(shù)為7360家(2012年：7510家)。特步相信，全國性布局對(duì)鞏固其在國內(nèi)的品牌知名度及領(lǐng)先的市場(chǎng)地位實(shí)屬必要。

　　又訊昨日，中國利郎公布2013年業(yè)績(jī)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，截至2013年12月31日止，利郎營業(yè)額為22.98億元(人民幣，下同)，同比下跌17.7%；經(jīng)營利潤5.16億元，同比下跌17.7%；每股基本盈利42.97分，期末連同特別派息共派息21港仙。

　　利郎方面表示，2013年內(nèi)業(yè)績(jī)下滑主要是由于利郎于該年度內(nèi)以協(xié)助分銷商清理渠道存貨為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，加上零售環(huán)境沒有改善，故對(duì)該年度的銷售表現(xiàn)造成影響。

　　值得一提的是，隨著利郎管道存貨回復(fù)至接近健康水平，利郎于3月結(jié)束的2014年秋季訂貨會(huì)訂單亦取得溫和增長，主品牌LILANZ的訂貨總金額取得中單位數(shù)增長，是該品牌于2013年春夏季訂貨會(huì)以來首次回復(fù)增長；副品牌L2的訂貨總金額增加10%至15%，增幅亦高于今年春夏季訂貨會(huì)的增長。

　　在公告中，2013年利郎的主品牌LILANZ取得銷售為人民幣20.91億元，下跌19.2%；副品牌L2取得銷售人民幣1.91億元，輕微下跌1.8%。利郎方面表示，利郎于2012年下半年開始調(diào)整副品牌L2的產(chǎn)品路線策略，專注發(fā)展時(shí)尚休閑服飾，使L2該年度平均單價(jià)下降20%。2013年，LILANZ和L2的銷售分別占利郎總營業(yè)額約91.0%。

　　利郎方面表示，2013年利郎鑒于中國經(jīng)濟(jì)及行業(yè)形勢(shì)，關(guān)閉部分低效益的零售店，適當(dāng)?shù)卣系赇伨W(wǎng)絡(luò)。利郎保持保守的開店態(tài)度，LILANZ及L2的店鋪整合計(jì)劃亦按預(yù)期進(jìn)行。2013年，LILANZ零售店數(shù)目?jī)魷p少47家，L2零售店數(shù)目則凈增加23家，合共凈減少24家。2013年底，利郎店鋪數(shù)量共3455家。

　　“鑒于目前零售環(huán)境，中國利郎將繼續(xù)保持保守的開店計(jì)劃。2014年，利郎將繼續(xù)整合低效益的LILANZ店，預(yù)計(jì)關(guān)閉店鋪數(shù)目與開店數(shù)目相若。至于L2，利郎將計(jì)劃于2014年凈開店20至30家。此外，利郎會(huì)繼續(xù)落實(shí)LILANZ新店鋪形象整改計(jì)劃，于今年計(jì)劃多整改700至800家，預(yù)期于2015年完成所有店鋪的整改?！崩煞矫姹硎?。

　　中國利郎董事局主席王冬星于全年業(yè)績(jī)報(bào)告中表示，雖預(yù)期2014年環(huán)球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇可紓緩?fù)鈬h(huán)境造成的壓力，但由于中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)消費(fèi)信心和零售環(huán)境的影響仍未明朗，零售市道亦未見復(fù)蘇跡象，故料短期內(nèi)將繼續(xù)困擾中國男裝行業(yè)的發(fā)展。然而，隨著集團(tuán)渠道存貨回復(fù)至接近健康水平，我們相信中國利郎最困難的時(shí)期已經(jīng)過去。

　　記者＿張格格 洪偉烈