原標(biāo)題:白領(lǐng)年后為薪資升職跳槽HR：海量撒網(wǎng)亂投一氣

　　東方網(wǎng)2月18日消息：節(jié)后一個月是跳槽高峰，領(lǐng)完年終獎，不少不安于現(xiàn)狀的白領(lǐng)紛紛選擇跳槽走人。面對這樣的局面，HR們怨聲載道，不少公司用“截留”年終獎的方式來留人。而員工們也有五花八門、“理直氣壯”的出走理由。雇主和員工，恰似一枚硬幣的兩面，他們是否清楚知道對方到底需要什么？對此中新網(wǎng)財經(jīng)頻道做了相關(guān)調(diào)查。

　　雇主為留人“截留”年終獎律師：可能構(gòu)成違約

　　每年春節(jié)后洶涌的離職潮總讓雇主心有余悸。今年，不少雇主在年前就想好了一劑“預(yù)防針”。為了不讓員工“曬完年終獎就走人”，一些公司把年終獎變?yōu)椤把航稹?，年中再付；有的則變一次性付完為“分期付款”，緩發(fā)年終獎已成為公司防跳槽的一種手段。

　　據(jù)《證券時報》12日報道，上海一位基金公司人士直言，公司的年終獎估計要三四月份才能發(fā)放，不少基金公司都會選擇緩發(fā)年終獎，有的公司甚至拖到年中。有員工表示，“跳槽吧，年終獎沒到手，拿到年終獎再跳吧，又干了半年，再走也有點虧?！?/p>

　　企業(yè)延期發(fā)放年終獎的做法讓很多人難以接受，微博上網(wǎng)友對此吐槽紛紛。新浪網(wǎng)友@Uncle-BigB說：“延發(fā)年終獎只會讓本來在猶豫走不走的人確定走的意念！”

　　新浪認(rèn)證機構(gòu)@環(huán)球人力資源智庫發(fā)微博稱，延發(fā)獎金控離職，離心離德無效：企業(yè)會用延遲發(fā)獎金來達到控制核心員工離職，屬于“控制無用”。找內(nèi)因，打造核心競爭力，讓你的人不愿意離開你離不開你才是正道。

　　不過也有網(wǎng)友對此表示了不同意見，新浪網(wǎng)友@Alpanerai表示，客觀講，延發(fā)獎金是長期激勵的一種工具，外文人力資源教材還有個專業(yè)名詞“defered cash”，多指一年以上的，出于保留核心人才為目的的激勵方案，往往金額很大，對人才的鎖定效果極為顯著。不過他說，這和人們常說的拖延幾個月年終獎根本不是一回事。

　　據(jù)中國青年網(wǎng)14日報道，某人才招聘網(wǎng)站展開的年終獎?wù){(diào)查顯示，23%的公司推遲年終獎發(fā)放或者分期發(fā)放。而年終獎分多次發(fā)放在北京、廣州等城市的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、民企中較為普遍，近年來，成都的眾多IT企業(yè)也開始實施這一措施。

　　有法律人士表示，延期發(fā)放年終獎，不僅在情感上難留人心，于理還可能違約。四川旭興律師事務(wù)所律師姜博認(rèn)為，“年終獎也應(yīng)該算是勞動報酬的一部分?！卑凑展べY總額組成的規(guī)定，獎金也是工資的組成部分，但法律并沒有對年終獎的發(fā)放時間作出明確的規(guī)定。但如果有下面三種情況，緩發(fā)年終獎就屬于侵權(quán)：一是勞動合同中明確規(guī)定發(fā)放時間；二是公司章程中提到年終獎發(fā)放時間；三是將每月的考核工資提留一定比例算作年終獎的一部分。