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                    龍頭企業(yè)改革效果漸顯

                    www.bjjsdhj.com來源:晉江新聞網(wǎng)2014-01-20 14:40我來說兩句
                      
                    繼飛克國際及361度后,美克國際于上周五收市后再度為去年度業(yè)績發(fā)盈利警告,預(yù)測截至去年12月底,年度業(yè)績按年或有更大幅虧損。而近來連續(xù)有體育用品企業(yè)發(fā)布盈利警告,讓業(yè)界對該行業(yè)的復(fù)蘇重新審視。而以安踏等為代表的龍頭企業(yè)通過大幅度改革,目前已初見成效。

                      多家企業(yè)發(fā)布年度盈利警告,體育用品轉(zhuǎn)型加速———

                      龍頭企業(yè)改革效果漸顯

                      通過改革,安踏等龍頭企業(yè)率先逐步走出困局。(資料圖片)記者_王家煜攝

                      繼飛克國際及361度后,美克國際于上周五收市后再度為去年度業(yè)績發(fā)盈利警告,預(yù)測截至去年12月底,年度業(yè)績按年或有更大幅虧損。而近來連續(xù)有體育用品企業(yè)發(fā)布盈利警告,讓業(yè)界對該行業(yè)的復(fù)蘇重新審視。而以安踏等為代表的龍頭企業(yè)通過大幅度改革,目前已初見成效。

                      美克國際

                      去年店面大幅減少

                      美克國際公告表示,經(jīng)初步審閱去年度未經(jīng)審核綜合管理賬目后,去年美克國際業(yè)績主要受四大原因拖累。這其中包括:內(nèi)地運動服飾品牌推行大折扣及密集促銷,對美克國際銷售產(chǎn)生不利影響;美克透過部分獨立出口公司以大折扣清銷滯銷及過時存貨;美克國際已縮減分銷商年內(nèi)批量銷售訂單,并已就鞋履及服裝給予其分銷商更多折扣。

                      此外,公告顯示,美克國際分銷商店量由2012年底約1197間減少至去年底約562間。

                      此前,體育用品“晉江板塊”的316度和飛克國際也相繼發(fā)布盈利警告。

                      對于發(fā)布盈利警告的原因,361度表示預(yù)計去年度純利按年或有重大跌幅,主要是去年訂單大幅減少、集團(tuán)過去享有的所有稅務(wù)寬減屆滿,及去年下半年結(jié)清的應(yīng)收賬款明顯減少,而令期內(nèi)減值虧損大幅上升。

                      飛克國際則表示,飛克國際業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧主要原因在于銷售額降低以及回購分銷商庫存,導(dǎo)致去年企業(yè)取得大幅虧損。

                      行業(yè)巨頭率先發(fā)力轉(zhuǎn)型

                      就當(dāng)所有人翹首以盼運動品牌走出嚴(yán)冬迎來暖春之際,上個月連續(xù)三家企業(yè)發(fā)布盈利警告卻給這判斷潑了一盆冷水。業(yè)內(nèi)人士表示,轉(zhuǎn)型意識不夠強(qiáng)烈、品牌定位不清是部分體育用品企業(yè)遲遲未能走出陰霾的重要原因。

                      經(jīng)歷了前幾年瘋狂的跑馬圈地式擴(kuò)張之后,龐大的庫存壓力倒逼運動品牌重新思考其商業(yè)模式,首當(dāng)其沖的便是國內(nèi)服裝品牌慣用的大型訂貨會模式。幾家行業(yè)巨頭率先發(fā)力,明確提出由“批發(fā)轉(zhuǎn)零售”,并在供應(yīng)鏈上大做文章。

                      另一方面,隨著國內(nèi)消費者的日漸成熟和運動行業(yè)的細(xì)分趨勢,國內(nèi)運動企業(yè)過去掛“運動品牌”頭銜賣“休閑服飾”實質(zhì)的老路已經(jīng)走到了盡頭。

                      業(yè)內(nèi)人士分析,運動品牌紛紛開始聚焦某個更為細(xì)小的行業(yè)子分類,如安踏頻頻簽約NBA球星,推出簽名球鞋以明確籃球運動裝備的定位,李寧也由此前并不清晰的“90后”定位重回專業(yè)籃球領(lǐng)域等。

                      安踏等龍頭改革

                      逐步見成效

                      幾大行業(yè)巨頭釜底抽薪式的改進(jìn)也帶來了業(yè)績的明顯回暖。

                      公開信息顯示,安踏在2014年一改頹勢,第一季度和第二季度訂貨會連續(xù)收獲了高單位數(shù)的增長,匹克也在2014年第二季度的訂單獲得了增長。

                      反觀部分體育用品企業(yè)雖然一直在進(jìn)行關(guān)店收縮,但商業(yè)模式方面的改進(jìn)并無顯著效果。長期賬款數(shù)額仍舊居高不下,反映出訂貨會模式并沒有明顯改進(jìn),經(jīng)銷商回款周期仍然很漫長。

                      業(yè)內(nèi)人士表示,尚未成功轉(zhuǎn)型的體育用品企業(yè)在近一兩年的下滑趨勢可能還將繼續(xù),而其或許更應(yīng)直面行業(yè)低谷和企業(yè)弊端,痛下決心轉(zhuǎn)變商業(yè)模式,同時針對細(xì)分市場實行更清晰的品牌定位。

                      “國內(nèi)運動體育的消費者正在由觀看型向參與型過渡,這也為品牌提供了契機(jī),體育用品行業(yè)要做好打算度過這段陣痛期,才有可能迎來轉(zhuǎn)機(jī)。”關(guān)鍵之道創(chuàng)始人張慶表示。

                      記者_洪偉烈

                    標(biāo)簽:龍頭企業(yè)
                    責(zé)任編輯:杜思思 杜思思
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