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                    泉州紡織企業(yè)觸摸成衣市場

                    www.bjjsdhj.com來源:晉江新聞網(wǎng)2013-10-29 08:56我來說兩句
                      
                    在穩(wěn)固主業(yè)之余,本土不少紡織企業(yè)開始謀劃利用自有面料研發(fā)優(yōu)勢,向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,把觸手伸向成衣生產(chǎn),以龍峰、華峰、聯(lián)盛等為代表的企業(yè)正在著手進(jìn)行這一舉措。此舉在業(yè)界也引起諸多關(guān)注。
                    紡織企業(yè)進(jìn)軍成衣市場最大的優(yōu)勢在于面料開發(fā)。(資料圖片)記者_董嚴(yán)軍 攝

                      晉江新聞網(wǎng)10月29日訊 在穩(wěn)固主業(yè)之余,本土不少紡織企業(yè)開始謀劃利用自有面料研發(fā)優(yōu)勢,向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,把觸手伸向成衣生產(chǎn),以龍峰、華峰、聯(lián)盛等為代表的企業(yè)正在著手進(jìn)行這一舉措。此舉在業(yè)界也引起諸多關(guān)注。

                      分析人士認(rèn)為,向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸的過程中,紡織企業(yè)需要全盤考慮兩個(gè)行業(yè)的差異性,否則將會(huì)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。

                      多家紡織企業(yè)進(jìn)軍成衣市場

                      記者獲悉,龍峰紡織近期成立了一個(gè)成衣研發(fā)中心,不僅能為客戶提供“樣衣”,與服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)部門對接,還承接貼牌生產(chǎn)。

                      “進(jìn)入成衣市場,一個(gè)是想通過產(chǎn)業(yè)鏈的完善,來提升我們的總體競爭力;另外,面料企業(yè)作為中間環(huán)節(jié)供應(yīng)商,發(fā)展總是受下游服裝行業(yè)的制約,所以,我們希望能化被動(dòng)為主動(dòng)。”龍峰紡織營銷總監(jiān)梅克兵表示。

                      記者走訪企業(yè),了解到華峰、聯(lián)盛等面料企業(yè)也有這方面的計(jì)劃。隨著行業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇,供應(yīng)鏈企業(yè)開始不甘于受下游企業(yè)的約束,紛紛籌劃著從幕后走向臺(tái)前。

                      據(jù)介紹,龍峰紡織邁入成衣市場,第一步將以貼牌為主,同時(shí)在線上也會(huì)有產(chǎn)品推出。

                      “在我們的成衣研發(fā)中心下,成立了兩支營銷團(tuán)隊(duì),一支團(tuán)隊(duì)服務(wù)現(xiàn)有的客戶,在現(xiàn)有客戶開訂貨會(huì)的時(shí)候,他們會(huì)拿開發(fā)好的成衣直接去參加客戶的訂貨會(huì),而這些拿過去的成衣都是根據(jù)客戶的產(chǎn)品定位跟風(fēng)格,有針對性地開發(fā)的,只要客戶看中,便可下單進(jìn)行貼牌生產(chǎn);另一支團(tuán)隊(duì)則重點(diǎn)尋找目標(biāo)客戶,將開發(fā)出來的成衣產(chǎn)品拿去向目標(biāo)客戶推介?!泵房吮蛴浾呓榻B了今后龍峰紡織具體的貼牌模式。

                      除了國內(nèi)市場,龍峰紡織還將發(fā)力外貿(mào)市場,并且一樣是以貼牌形式進(jìn)入。據(jù)介紹,該公司將重點(diǎn)進(jìn)軍北歐等國外市場,市場拓展以羽絨服跟戶外服裝為主,“我們明年2月份將參加俄羅斯的一個(gè)面料展,明年下半年還會(huì)去參加一個(gè)德國的展會(huì),參加這些展會(huì)的目的就是把我們的成衣推介出去?!泵房吮嬖V記者,在推介上,龍峰紡織明年還將在一些國內(nèi)展會(huì)上,以T臺(tái)秀的形式呈現(xiàn)。

                      線下以貼牌的形式進(jìn)軍成衣市場,而在線上,龍峰紡織將以自己的品牌推出服裝產(chǎn)品,“目前我們還在籌備電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),預(yù)計(jì)明年年初會(huì)把線上的成衣品牌跟產(chǎn)品定位都確定下來?!泵房吮嘎?。

                      梅克兵坦言,從紡織面料進(jìn)入服裝行業(yè),面臨著許多挑戰(zhàn),不論是設(shè)計(jì)還是生產(chǎn)。對此,龍峰紡織將成立一支全新的成衣生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),從設(shè)計(jì)到生產(chǎn),都將選擇專業(yè)人士,而成衣生產(chǎn)線上的機(jī)臺(tái),也將選購行業(yè)最專業(yè)的設(shè)備,明年下半年即投入生產(chǎn)。屆時(shí),預(yù)計(jì)會(huì)有十到十二條生產(chǎn)線,如果生產(chǎn)穩(wěn)定的話,三五年之后也將成立線下品牌。

                      無獨(dú)有偶,華峰織造、聯(lián)盛紡織等面料企業(yè)均有進(jìn)軍服裝市場的想法?!肮粳F(xiàn)在也在尋找一些機(jī)會(huì),只要有合適的切入點(diǎn),華峰也將啟動(dòng)服裝生產(chǎn)。這其中有一個(gè)很重要的原因是,家紡的生產(chǎn)流程跟服裝一樣,操作起來不會(huì)有太大的隔閡。”晉江華峰織造印染實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理吳志平表示,華峰織造在家紡市場上的發(fā)展已進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展期,想要尋求更多的突破,要向產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

                      延伸舉措不被業(yè)界看好

                      顯然,完善產(chǎn)業(yè)鏈,各個(gè)環(huán)節(jié)的成本均會(huì)降低,甚至人力成本也將更為節(jié)約,此外,產(chǎn)品質(zhì)量、效率、交貨期也將得到更好的保證,價(jià)格也將更有競爭力。然而,不少業(yè)內(nèi)人士指出,從紡紗到織布到染整,可以說是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,但是從面料到服裝卻是兩個(gè)概念,兩個(gè)行業(yè),因?yàn)閮烧咴谘邪l(fā)、生產(chǎn)工藝、渠道、客戶群體上都有較大差別,把面料企業(yè)進(jìn)入服裝行業(yè)理解為產(chǎn)業(yè)鏈延伸,是一個(gè)錯(cuò)誤的概念,即使兩者息息相關(guān)。

                      向興紡織董事長黃再興表示,面料企業(yè)進(jìn)入服裝行業(yè)如果僅僅是純粹的加工,那并不難。但定位要梳理清楚,因?yàn)檫@不是產(chǎn)業(yè)鏈,是兩個(gè)行業(yè),企業(yè)要考慮清楚,是為了什么而做。

                      “面料企業(yè)進(jìn)入服裝行業(yè),我認(rèn)為并不妥當(dāng),即使是簡單地為品牌企業(yè)做貼牌加工也存在著失敗的案例。”一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士向記者透露,面料企業(yè)A公司曾經(jīng)也為他的下游客戶美邦、森馬做代工,但美邦、森馬的量一緊縮,他的工廠也只好關(guān)閉。雖然后期有尋求別的出路,但服裝工廠依舊以失敗告終。

                      臺(tái)隆集團(tuán)研發(fā)總監(jiān)吳志輝認(rèn)為,服裝需要的面料是多樣化的,自己所能生產(chǎn)的面料是否能滿足服裝生產(chǎn)的需求,是需要考慮的一個(gè)方面。如果不能的話,那么就要向其他面料廠家采購,而這時(shí)候,可能會(huì)遇到一些阻礙,同樣是面料生產(chǎn)企業(yè),對方可能不會(huì)把最新研發(fā)的產(chǎn)品介紹給你,因?yàn)榇嬖谕懈偁?。此外,面料企業(yè)的客戶是下游服裝廠家,而進(jìn)入服裝行業(yè)后,便要同自己的客戶競爭,而任何一個(gè)行業(yè)都不應(yīng)該同自己的客戶競爭。

                      是否可行,關(guān)鍵在于是否有相應(yīng)的基礎(chǔ)及資源,例如客戶、管理、技術(shù)、人才等,如果沒有這些,而只具備資金的話,那風(fēng)險(xiǎn)度跟收益將要承受較大的考驗(yàn)。此外,如果資金處于緊張態(tài)勢的話,那么,這種風(fēng)險(xiǎn)度將更高。

                      上下游協(xié)作拓展產(chǎn)業(yè)鏈

                      雖然對于龍峰等企業(yè)的這一舉措業(yè)界并不是很看好,但是不少同行依然給出了諸多頗為中肯的建議。

                      “面料企業(yè)進(jìn)入服裝行業(yè),不能由同一班人馬操作,團(tuán)隊(duì)一定要分開獨(dú)立核算,例如可以考慮作為原有公司的旗下子公司?!眳侵据x表示,面料企業(yè)進(jìn)入服裝行業(yè),除了團(tuán)隊(duì)獨(dú)立之外,在地理位置上最好是跨區(qū)域。例如,面料在這個(gè)省份,而服裝公司成立于另外一個(gè)省份,這樣可以在一定程度上作出區(qū)隔。

                      “近兩年服裝行業(yè)雖然不甚景氣,但企業(yè)要發(fā)展,不能以大環(huán)境的好壞為借口推脫,而應(yīng)該嘗試地多做探索?!甭?lián)盛紡織執(zhí)行董事洪明照認(rèn)為,面料企業(yè)向服裝行業(yè)延伸,走向終端消費(fèi)市場是一個(gè)大趨勢。然而在實(shí)操的過程中確實(shí)會(huì)存在一些不順暢的因素,例如生產(chǎn)、渠道、研發(fā)等,面料企業(yè)作為供應(yīng)商針對的是服裝生產(chǎn)企業(yè),而服裝作為成品針對的是終端消費(fèi)者。若要避開一些陷阱、少走一些彎路,找戰(zhàn)略合作伙伴是一個(gè)較容易上馬的方式。

                      “聯(lián)盛也在接觸一些服裝生產(chǎn)企業(yè),公司規(guī)劃將跟服裝廠合作,他們負(fù)責(zé)生產(chǎn)研發(fā),我們負(fù)責(zé)市場營銷,雙方各自負(fù)責(zé)對自己而言較為優(yōu)勢的那一部分。”洪明照表示,進(jìn)入服裝行業(yè)有很多事情,面料企業(yè)難以自己完成,術(shù)業(yè)有專攻,最理想的方法是專業(yè)的人做專業(yè)的事。事實(shí)上,在歐洲,很多服裝品牌都是通過這樣的方式成長起來的。

                      著龍集團(tuán)董事長蔡著龍表示,企業(yè)未來的趨勢是向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,目前著龍集團(tuán)也在走這一步棋。據(jù)悉,該公司基于織布、印花、織帶、服裝的基礎(chǔ),正與一家面料公司合作進(jìn)入面料行業(yè)?!拔艺J(rèn)為企業(yè)做到一定程度,應(yīng)該采取全產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài),既然上游想往下游發(fā)展,而下游也想往上游發(fā)展,那么,大家可以找一些共同點(diǎn)來合作,這樣可以避免重復(fù)建設(shè),惡性競爭。”蔡著龍也表示,應(yīng)該讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。(記者_曾小鳳 巫舒靜)

                    標(biāo)簽:泉州|紡織|成衣
                    責(zé)任編輯:王華峰 王華峰
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