一個(gè)調(diào)查記者，短短兩三年內(nèi)，迅速變身為“公益王”，各界資源爭(zhēng)相向他匯聚，他似乎變得無(wú)所不能。他究竟掌握了怎樣的魔咒？

　　最近一段時(shí)間，鄧飛正忙著籌備申請(qǐng)他的第七個(gè)專項(xiàng)基金—中國(guó)兒童安全基金，該基金將專注于女童保護(hù)，防止女童被侵害。今年上半年，以海南一小學(xué)校長(zhǎng)性侵女學(xué)生為發(fā)端，全國(guó)各地頻頻曝出校長(zhǎng)、老師、官員性侵女學(xué)生的案件。鄧飛已為人父，有一個(gè)女兒，看過(guò)這些報(bào)道，他痛恨不已。

　　“看到孩子挨餓，我做免費(fèi)午餐；看到孩子沒錢治病，我做大病醫(yī)療；看到女童被性侵，我做女童安全；看到候鳥被殺戮，我挺身而出？?為什么是我呢？我很慶幸，我既有理性的一面，也有感性的一面?！编囷w說(shuō)。

　　在過(guò)去的兩年內(nèi)，鄧飛先后發(fā)起成立了六個(gè)專項(xiàng)基金：微博打拐基金、免費(fèi)午餐基金、中國(guó)鄉(xiāng)村兒童大病醫(yī)保公益基金、讓候鳥飛基金、中國(guó)水安全公益基金、暖流基金。

　　中國(guó)沒有誰(shuí)能像鄧飛這樣，在如此短的時(shí)間內(nèi)促成如此多的公益基金。他自己也承認(rèn)，做得太快、太多，以至于現(xiàn)在想找一個(gè)替身?！靶姨澥窃谧錾剖?，如果是做企業(yè)，現(xiàn)金流、資金肯定會(huì)出問題。但我們做的是無(wú)本生意，只要做得好，就能得到支持?！?/p>

　　在做免費(fèi)午餐基金之前，鄧飛是一個(gè)調(diào)查記者，供職于香港的《鳳凰周刊》。從事調(diào)查記者十年，他寫過(guò)一些頗有反響的報(bào)道，在媒體圈獲得了一定知名度。自2011年4月在貴州一所小學(xué)發(fā)起免費(fèi)午餐之后，更多的貧困地區(qū)學(xué)校競(jìng)相向他表達(dá)訴求，更多的資助也紛紛向他聚攏，他不得不由一個(gè)專職記者轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｂ毠嫒?。很快，他的能力和才華，在曾經(jīng)全然陌生的公益領(lǐng)域展露無(wú)遺。

　　鄧飛幾乎總是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，卻贏得了廣泛的支持。來(lái)自全國(guó)的知名媒體、當(dāng)紅影星、企業(yè)和企業(yè)家，都信任、支持他，或捐錢，或贈(zèng)物，或提供平臺(tái)。在接受《中國(guó)慈善家》專訪時(shí)，鄧飛表示，自己要成立一個(gè)“大客戶部”，以管理這些提供大額資助的企業(yè)和企業(yè)家。

　　“我調(diào)動(dòng)了中國(guó)最多的資源。”鄧飛說(shuō)。正是這個(gè)原因，讓他異軍突起，迅速走紅，成為民間公益領(lǐng)域最為知名的人士之一。短短兩年中，他獲得了200多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，家里的書柜上擺放得密密麻麻，仍然放不下，只好擺在辦公室。以至于他現(xiàn)在對(duì)國(guó)內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)有些麻木，只想在國(guó)外再拿幾個(gè)獎(jiǎng)。

　　對(duì)于現(xiàn)狀，鄧飛并不滿足，他計(jì)劃明年再做一個(gè)公益基金，為貧困地區(qū)的孩子贈(zèng)送平板電腦，讓他們輕易便能讀到課外書籍。“做完這個(gè)，我暫時(shí)沒有想到再做其他。做這七個(gè)就行了，到此為止?！编囷w補(bǔ)充說(shuō)，“當(dāng)然，以后還會(huì)有很多項(xiàng)目，那時(shí)我就通過(guò)平臺(tái)做，把自己從執(zhí)行者變成教導(dǎo)者、組織者—我提出一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃，一幫志愿者按照我的模式做組織、做標(biāo)準(zhǔn)、做流程，然后執(zhí)行。”

　　撬動(dòng)大企業(yè)

　　去年，鄧飛和他的公益團(tuán)隊(duì)有了獨(dú)立而固定的辦公室。辦公室位于北京復(fù)星國(guó)際中心一層，距東三環(huán)僅500米之遙，離繁華的商業(yè)中心國(guó)貿(mào)也不過(guò)5000米。此前，這里是復(fù)星國(guó)際中心的儲(chǔ)物間，“為了支持我們，復(fù)星的老板郭廣昌把它改裝成辦公室，捐贈(zèng)給我們使用?！编囷w說(shuō)。這個(gè)近200平米的空間，市場(chǎng)租價(jià)超過(guò)50萬(wàn)元每年，室內(nèi)所有設(shè)備都來(lái)自捐贈(zèng)。裝修是深圳一個(gè)手機(jī)公司捐資完成的，辦公桌椅是上海一家公司捐資購(gòu)買的，空調(diào)是鳳凰網(wǎng)捐贈(zèng)的，豆?jié){機(jī)是九陽(yáng)公司捐贈(zèng)的，電燈是雷士照明捐贈(zèng)的，為免費(fèi)午餐等基金提供免費(fèi)獨(dú)立審計(jì)服務(wù)的天職國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所，則捐贈(zèng)了多個(gè)柜子。

　　免費(fèi)午餐大獲成功后，吸引了眾多大企業(yè)和企業(yè)家的關(guān)注，募款變得容易起來(lái)。5月28日下午，在本刊采訪鄧飛的同時(shí)，中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司(以下簡(jiǎn)稱“中儲(chǔ)糧”)的領(lǐng)導(dǎo)正等待與他商談捐贈(zèng)事宜—他們將捐贈(zèng)價(jià)值100萬(wàn)元的食用油，用于支持免費(fèi)午餐。一年前，中儲(chǔ)糧已經(jīng)為免費(fèi)午餐捐贈(zèng)過(guò)價(jià)值100萬(wàn)元的食用油。

　　免費(fèi)午餐剛啟動(dòng)時(shí)，鄧飛曾在微博上探討通過(guò)微博進(jìn)行公益拍賣的可行性，阿里巴巴集團(tuán)首席市場(chǎng)官王帥看到后，主動(dòng)打電話聯(lián)系鄧飛，希望在淘寶上建一個(gè)公益店，鄧飛當(dāng)即應(yīng)允。后來(lái)，阿里巴巴為免費(fèi)午餐的淘寶店免去了入駐淘寶商城的傭金，并取消了銷售商品類目的限制。

　　鄧飛已記不清提供過(guò)捐贈(zèng)的企業(yè)和企業(yè)家的具體數(shù)目，而獲得捐贈(zèng)的因由，既有企業(yè)或企業(yè)家主動(dòng)提出，也有鄧飛主動(dòng)“索要”。

　　2011年9月，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱的新浪微博粉絲超過(guò)400萬(wàn)，之前他曾承諾，每增加100萬(wàn)粉絲，就捐出100元。按照承諾，他得捐出400萬(wàn)元。最終，他選擇了4個(gè)公益項(xiàng)目，各捐100萬(wàn)元，其中就有免費(fèi)午餐。而此時(shí)，免費(fèi)午餐成立不過(guò)5個(gè)月。10個(gè)月后，史玉柱的微博粉絲超過(guò)1000萬(wàn)，他又得捐款了。但是這一次，他并不心甘情愿，發(fā)微博稱：“項(xiàng)目難找，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，職能部門找茬兒，網(wǎng)民喜歡起哄，很多人潛意識(shí)里認(rèn)為，慈善就是作秀?！编囷w看到后立即跟進(jìn)評(píng)論：“好消息！懇請(qǐng)柱子哥再捐100萬(wàn)元給我們今年大病醫(yī)保項(xiàng)目?！?天后，史玉柱就向該項(xiàng)目捐贈(zèng)了200萬(wàn)元。

　　“做免費(fèi)午餐以后，我經(jīng)常去很多場(chǎng)所，見到一些所謂上流社會(huì)的人。他們聽說(shuō)我是鄧飛，很驚訝，他們做不到的事情，我做到了。然后我就跟他們講自己需要哪些幫助?！编囷w向企業(yè)家募款，從沒碰過(guò)釘子。見到新浪CEO曹國(guó)偉時(shí)，鄧飛直接提出，“我要到處飛，需要機(jī)票支持。”曹國(guó)偉毫不猶豫地答應(yīng)了。此后，不管鄧飛飛到哪里，機(jī)票錢都由新浪出。

　　在光線傳媒出品的電影《人在途之泰》票房創(chuàng)紀(jì)錄地破12億元后，鄧飛見到了光線傳媒總裁王長(zhǎng)田。他問王長(zhǎng)田，光線傳媒賺了多少錢，王長(zhǎng)田答3億。“我就說(shuō)，那你追加捐贈(zèng)100萬(wàn)吧。他答應(yīng)了?！痹谥芭e辦的“美麗童行慈善之夜”上，王長(zhǎng)田已為大病醫(yī)保項(xiàng)目捐贈(zèng)了近百萬(wàn)?！拔覀儨?zhǔn)備在今年的年會(huì)再讓他捐。你寫一下，給他提個(gè)醒。”鄧飛說(shuō)。

　　無(wú)論身處怎樣的活動(dòng)，見到怎樣的大人物，鄧飛從不露怯，他認(rèn)為自己氣場(chǎng)十足。正是這種自信，讓他要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨。

　　跨界合作

　　免費(fèi)午餐做了半年之后，時(shí)任國(guó)務(wù)院總理溫家寶召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，由中央每年撥款160多億元，按照每個(gè)學(xué)生每天3元的標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)助，惠及680個(gè)縣市的約2600萬(wàn)在校學(xué)生。事實(shí)上，3元的標(biāo)準(zhǔn)，正是借鑒自免費(fèi)午餐。

　　民政部社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司前司長(zhǎng)王振耀曾高度評(píng)價(jià)鄧飛的免費(fèi)午餐：“在如此短的時(shí)間內(nèi)，取得如此大規(guī)模的政府回應(yīng)，這不僅是中國(guó)慈善史上絕無(wú)僅有的，就是歐美一些國(guó)家也沒有?！币粋€(gè)絕無(wú)僅有的成功，顯然不是透明、專業(yè)等詞匯可以簡(jiǎn)單概括的，它其實(shí)更多得益于鄧飛的策略。

　　如今，免費(fèi)午餐已與鄧飛個(gè)人劃上了等號(hào)，而一個(gè)幾乎被忽略的事實(shí)是，在免費(fèi)午餐創(chuàng)辦之初，鄧飛曾聯(lián)合500名記者、22家媒體共同推動(dòng)。身為記者，鄧飛了解媒體的力量。當(dāng)全國(guó)各地的數(shù)十家媒體都集中報(bào)道一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，其知名度和影響力會(huì)瞬間爆炸開來(lái)。

　　合作，在鄧飛后來(lái)成立的基金里有更淋漓盡致的體現(xiàn)。而且，合作的對(duì)象已經(jīng)跨越媒體，跨界合作成為主要方式。

　　“2012年做兒童大病醫(yī)保時(shí)，開始發(fā)生變化，我的發(fā)起人由記者變成了總編輯。然后實(shí)現(xiàn)了跨界?！编囷w說(shuō)。在兒童大病醫(yī)保發(fā)起人名單上，既有《南都周刊》總編陳朝華、《華夏時(shí)報(bào)》總編水皮、《中國(guó)周刊》總編朱學(xué)東、《晶報(bào)》總編胡洪俠等媒體大佬，也有著名主持人張泉靈、邱啟明、趙普、華少，更有復(fù)地集團(tuán)董事長(zhǎng)張華、光線傳媒總裁王長(zhǎng)田、萬(wàn)事利集團(tuán)總裁李建華、天使投資人薛蠻子等企業(yè)家。鄧飛還邀請(qǐng)了兩位著名學(xué)者擔(dān)任顧問，一位是中歐國(guó)際工商學(xué)院教授許小年，一位是中國(guó)政法大學(xué)馮學(xué)易法學(xué)院副院長(zhǎng)何兵。“我只是在他們邊上做點(diǎn)吆喝，站臺(tái)?！痹S小年說(shuō)。

　　這些來(lái)自各界的大佬在微博上的粉絲動(dòng)輒百萬(wàn)，乃至千萬(wàn)，為鄧飛的公益基金提供了難以估量的免費(fèi)宣傳。這一點(diǎn)，鄧飛毫不諱言，“我們要聯(lián)合的就是優(yōu)勢(shì)資源。”他認(rèn)為，跨界合作是一件共贏的事情。

　　發(fā)起水安全公益基金時(shí)，鄧飛大膽喊出一個(gè)口號(hào)：要把污染企業(yè)和不作為的官僚送到監(jiān)獄里。這個(gè)口號(hào)下的行動(dòng)具有一定的法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，污染、環(huán)保都是專業(yè)問題，于是，鄧飛聯(lián)合了法律界和環(huán)保界的專業(yè)人士，“這是一個(gè)復(fù)雜、綜合的問題，我們會(huì)有意識(shí)地跨界合作?！?/p>

　　談及自己的動(dòng)員能力和成功，鄧飛說(shuō)，“鬼使神差，非常偶然。當(dāng)然也有它的必然性，就是必然要有人來(lái)做這件事，這個(gè)人能夠聯(lián)合各界，讓大家都愿意參與?！?/p>

　　要什么有什么

　　采訪中，鄧飛打開蘋果手機(jī)，向記者介紹自己如何使用新技術(shù)。過(guò)去他利用微博和QQ群，現(xiàn)在則是微博和微信?！澳憧?，我桌面上有三個(gè)工具，微博、微信和QQ郵箱。這是一條龍。微博的社會(huì)面大，我所有的資源都來(lái)自于它。每次我要做什么，一聲召集，無(wú)數(shù)的人統(tǒng)統(tǒng)躥出來(lái)了?！痹卩囷w眼中，微博就好比一個(gè)人、財(cái)、物的海洋，在里面打撈完資源之后，再在微信里進(jìn)行加工。由他發(fā)起成立的公益基金，都有專門的微信群(以前則是QQ群)。

　　微博讓鄧飛感覺如魚得水，他做調(diào)查記者時(shí)無(wú)力改變的事情，在微博上卻可以推動(dòng)。微博既是鄧飛結(jié)交各色人物的地方，也是他調(diào)集資源的地方。他就像個(gè)統(tǒng)帥，在微博這個(gè)中軍帳里發(fā)號(hào)施令?！熬杩钯~號(hào)在微博上一公布，馬上就有人捐款；需要志愿者了，在微博上一公布，馬上就有人響應(yīng)?？梢哉f(shuō)要什么有什么！”他說(shuō)。

　　出于一種對(duì)技術(shù)的敏感，鄧飛總是“站在時(shí)代的最前沿?fù)肀录夹g(shù)”。敏感、創(chuàng)新，幫他抓住了一次又一次的募款機(jī)會(huì)。

　　5月27日，鄧飛和李彥宏等人共同啟動(dòng)“公益一小時(shí)”活動(dòng)。“公益一小時(shí)”由百度和百度聯(lián)盟發(fā)起，活動(dòng)期間，網(wǎng)民只需登錄百度首頁(yè)，搜索“公益一小時(shí)”，點(diǎn)擊送祝福，百度聯(lián)盟與中國(guó)平安就會(huì)以網(wǎng)友的名義為大病醫(yī)保捐贈(zèng)3.75元。一小時(shí)內(nèi)，超過(guò)58萬(wàn)網(wǎng)民送出了祝福，百度和中國(guó)平安聯(lián)手捐贈(zèng)近220萬(wàn)元。去年，“公益一小時(shí)”為免費(fèi)午餐籌集到108萬(wàn)元。

　　在這之前，鄧飛早已玩轉(zhuǎn)“微博公益營(yíng)銷”，一些大企業(yè)紛紛找他合作。2012年年底，蘇寧易購(gòu)開啟“一愛到底”公益營(yíng)銷：每轉(zhuǎn)發(fā)一次，蘇寧捐贈(zèng)一元；每購(gòu)買一件電器，蘇寧也捐贈(zèng)一元?；顒?dòng)上不封頂。根據(jù)蘇寧易購(gòu)和鄧飛簽訂的協(xié)議，該活動(dòng)募集的部分善款將捐贈(zèng)給鄧飛的四個(gè)基金。鄧飛信心滿滿地在微博上賣力高呼，“拼下1000萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā)量！”最后，銷售商品達(dá)835.7萬(wàn)件，微博轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)63萬(wàn)次，蘇寧易購(gòu)向鄧飛捐贈(zèng)200萬(wàn)元，其中，微博打拐20萬(wàn)元，免費(fèi)午餐40萬(wàn)元，大病醫(yī)保40萬(wàn)元，讓候鳥飛100萬(wàn)元。蘇寧董事長(zhǎng)張近東親手將錢交給了鄧飛。

　　最近，湯臣倍健淘寶官方旗艦店對(duì)公益營(yíng)銷的“玩法”進(jìn)行了創(chuàng)新：當(dāng)淘寶用戶捐贈(zèng)的淘金幣總數(shù)額到達(dá)1億時(shí)，湯臣倍健就向免費(fèi)午餐捐出100萬(wàn)元善款。

　　在微博和網(wǎng)絡(luò)的助力下，自2011年4月正式啟動(dòng)至2013年6月底，免費(fèi)午餐基金募款已超過(guò)5725萬(wàn)元；自2012年7月正式啟動(dòng)至2013年7月，鄉(xiāng)村兒童大病醫(yī)保公益基金募款已超過(guò)1445萬(wàn)元。

　　然而，鄧飛現(xiàn)在不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)：今年以來(lái)，微博用戶活躍度大不如前，借助微博公益營(yíng)銷募款，正面臨挑戰(zhàn)。6月1日，北京現(xiàn)代推出“愛的午餐”活動(dòng)，凡轉(zhuǎn)發(fā)一條就捐贈(zèng)一元，同樣上不封頂。鄧飛高呼，要“暴風(fēng)驟雨轉(zhuǎn)起來(lái)”。但最終，該微博只獲得3萬(wàn)多次轉(zhuǎn)發(fā)。

　　盡管如此，鄧飛仍信心不減，“微博就是衰敗、衰落了，也足可以滿足我的需要。對(duì)此我們不會(huì)擔(dān)心，同時(shí)也做好了其他準(zhǔn)備。比如現(xiàn)在微信很厲害，我們也會(huì)投入精力?！?/p>

　　產(chǎn)業(yè)化

　　4月20日，鄧飛走進(jìn)中歐國(guó)際工商學(xué)院的校園，成為該校EMBA2013級(jí)新生，學(xué)費(fèi)64萬(wàn)元。他破例拿到了兩份獎(jiǎng)學(xué)金，一份是媒體人獎(jiǎng)學(xué)金，一份是院長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)金，總共47萬(wàn)元。另外仍需支付的17萬(wàn)元，許小年資助了15萬(wàn)，余下的2萬(wàn)，鄧飛自己承擔(dān)?！拔矣X得自己還是要投點(diǎn)資，不然就不會(huì)珍惜?！编囷w說(shuō)。

　　去中歐讀書，是許小年的建議，“鄧飛的團(tuán)隊(duì)成員很年輕，干勁都很足，但在管理經(jīng)驗(yàn)上還要有一個(gè)積累的過(guò)程。他到中歐系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一下，對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展很有幫助。這也算是我間接地支持民間公益事業(yè)吧。”

　　鄧飛明白，許小年是希望他能變得更加嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、規(guī)范?！白x書后，最大的感受是決策更加精準(zhǔn)。以前做決策，靠的是想象力、天賦和直覺，現(xiàn)在更多的是靠數(shù)據(jù)、圖表和事實(shí)?！?/p>

　　另外一個(gè)改變是，他開始用經(jīng)濟(jì)和商業(yè)的眼光，重新打量公益項(xiàng)目。目前，鄧飛正努力把針對(duì)鄉(xiāng)村兒童的四個(gè)公益項(xiàng)目整合為“鄉(xiāng)村兒童的公益聯(lián)盟—中國(guó)鄉(xiāng)村兒童聯(lián)合公益”，希望以聯(lián)合體形式統(tǒng)一行動(dòng)。為此，他委托杭州的通策集團(tuán)開發(fā)一個(gè)類似天涯的公益社區(qū)，將于8月26日正式對(duì)外發(fā)布?！肮嫔鐓^(qū)是一個(gè)集群，只有集群才能發(fā)展。這樣就能進(jìn)一步提升中國(guó)公益的產(chǎn)業(yè)化。我就是想把公益產(chǎn)業(yè)化?！?/p>

　　在鄧飛的設(shè)計(jì)中，這個(gè)公益社區(qū)網(wǎng)站將超越傳統(tǒng)，更強(qiáng)調(diào)可視化。“打開網(wǎng)頁(yè)就是張地圖，地圖里覆蓋著所有你想要的信息，我要讓這些信息更加可視?！编囷w描述稱。

　　網(wǎng)站建好后，鄧飛發(fā)起成立的公益基金將成為首批進(jìn)駐項(xiàng)目。然后，所有愿意幫助鄉(xiāng)村兒童的人和資源都可以進(jìn)來(lái)。“它將變成一個(gè)賣場(chǎng)，每個(gè)人進(jìn)來(lái)之前，我都會(huì)先審查，進(jìn)來(lái)之后我還要監(jiān)督。然后再跟我們的項(xiàng)目擺在一起，接受挑選。最終形成一個(gè)集群的效應(yīng)?！辈贿h(yuǎn)的將來(lái)，那些想要幫助鄉(xiāng)村兒童的人，都能在這個(gè)社區(qū)網(wǎng)站上挑選自己喜歡的公益品牌。

　　“通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，我就能逐步集合對(duì)鄉(xiāng)村兒童的所有支援，大家可以一舉解決留守兒童的問題?！睂?duì)于中國(guó)6000萬(wàn)留守兒童的未來(lái)，鄧飛表現(xiàn)得信心十足。

　　我就是記者

　　兩年前本刊采訪鄧飛時(shí)，他曾說(shuō)：“我們得到的知識(shí)營(yíng)養(yǎng)和價(jià)值觀，來(lái)自于傳統(tǒng)社會(huì)的俠，這是‘70后’的思想根脈?！?978年，鄧飛出生于湖南沅江，《三俠五義》《說(shuō)唐傳》，還有金庸的武俠小說(shuō)，為他提供了精神養(yǎng)料。濃眉、目光犀利，光從外表看，鄧飛確實(shí)有一股子大俠的氣質(zhì)。

　　俠之大者，為國(guó)為民。做記者時(shí)，他揭黑，拍著牛屁股走，收效甚微；做公益人之后，他建設(shè)，牽著牛鼻子走，影響日彰。但是，國(guó)內(nèi)的公益環(huán)境并不成熟，許多人緊盯著公益機(jī)構(gòu)，質(zhì)疑、批評(píng)無(wú)法避免。好在調(diào)查記者的出身，讓鄧飛在公益上游刃有余?！白稣{(diào)查記者，我學(xué)到的最大本領(lǐng)是避險(xiǎn)—如果文章沒寫好，我就成被告了。所以要誠(chéng)實(shí)，不能撒謊?！睘榱吮茈U(xiǎn)，他絕不在六個(gè)基金里拿工資，仍然在《鳳凰周刊》領(lǐng)著1.5萬(wàn)元月薪。

　　最好的避險(xiǎn)，則是沒有敵人，人人皆是朋友。比自己年齡大的，他喊大哥；比自己年齡小的，他喊兄弟。“如果所有人都是我的朋友，還有什么事做不好？所有人都愿意跟你一起努力，只是為了這個(gè)國(guó)家，這個(gè)時(shí)候你是不是感覺很溫暖？”

　　近幾年，由媒體轉(zhuǎn)做公益的記者不在少數(shù)，例如《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》記者王克勤發(fā)起成立大愛清塵基金，《望東方周刊》記者孫春龍發(fā)起成立深圳龍?jiān)酱壬苹饡?huì)，《南風(fēng)窗》記者陳統(tǒng)奎成立海口博學(xué)生態(tài)村發(fā)展理事會(huì)，《時(shí)代周報(bào)》記者高戰(zhàn)創(chuàng)辦格萊珉中國(guó)計(jì)劃？?他們都在各自的公益領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jī)，但論影響力，無(wú)一人可與鄧飛相匹敵。

　　熟悉鄧飛的著名調(diào)查記者石扉客曾在微博上調(diào)侃稱：羅昌平和龍志是湖南人里頭兩個(gè)天生做記者的，鄧飛是天生做公關(guān)的，歐陽(yáng)洪亮是天生做牛郎的，楊瀟是天生做徐霞客的。石扉客提到的這幾個(gè)人，都是湖南人，也都是調(diào)查記者。石扉客對(duì)鄧飛的總結(jié)頗為精準(zhǔn)，但鄧飛也并不否認(rèn)，自己脾氣暴躁，經(jīng)常罵人。

　　短時(shí)間內(nèi)就在公益上取得了少有人企及的成就，但鄧飛認(rèn)為，自己是左手記者、右手公益。“一手做善良柔軟的公益，一手做尖酸刻薄的輿論監(jiān)督?！碑?dāng)然，現(xiàn)在的他已沒有時(shí)間采訪寫稿了，他的記者身份更多體現(xiàn)在微博上—他不斷轉(zhuǎn)發(fā)各類社會(huì)問題，并給予評(píng)點(diǎn)。

　　“涉足公益剛兩年，我就把公益界弄了個(gè)天翻地覆。我想我還是要克制一下，不要太囂張為好。在各種聲音面前，我要非常克制，不能忘記自己是什么人。我是記者，不是什么名人，不是公益人。我就是一個(gè)志愿者，用專業(yè)知識(shí)給中國(guó)公益界注入新的力量，帶來(lái)新的方法?！编囷w說(shuō)。(據(jù)中國(guó)慈善家)