繼復星醫(yī)藥、雙匯國際先后刷新海外并購紀錄后，由soho中國首席執(zhí)行官張欣牽頭的財團，日前擬7億美元收購紐約通用汽車大廈40%股權(quán)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，隨著越來越多的中國企業(yè)加入“出?！贝筌?，并購路徑亟須進一步優(yōu)化，促進企業(yè)“版圖”有效升級，進而成為中國邁向投資強國的一塊有力“踏板”。

　　中國企業(yè)海外并購頻繁

　　5月29日，復星醫(yī)藥宣布以2.2億美元收購以色列醫(yī)療美容器械生產(chǎn)企業(yè)95.2%的股權(quán)，成為我國企業(yè)迄今為止最大一筆對以色列的并購案。

　　同日，雙匯國際控股有限公司宣布將以71億美元的高價收購全球最大生豬和豬肉供應商史密斯菲爾德，若審查順利，此交易將刷新中國企業(yè)并購美國公司的金額紀錄。

　　正當市場還在討論這樁食品業(yè)的“蛇吞象”時，中國企業(yè)再下一城。soho中國3日被曝出將以7億美元收購位于美國紐約的通用汽車大廈40%股權(quán)，這有望成為中國赴美最大的一筆不動產(chǎn)投資。

　　一樁又一樁大規(guī)模海外并購，不僅折射出中國企業(yè)力求拓展市場的野心，也反映了美國、歐洲等地區(qū)經(jīng)濟形勢欠佳、股市不振等外部因素變化給中國企業(yè)帶來的契機。

　　財達證券首席策略分析師李劍峰說：“在人民幣升值過程中，基于價格考慮，海外并購是有利的，而且在出口會受到貿(mào)易壁壘等影響下，通過并購可以繞過種種限制，利于企業(yè)發(fā)展?！?/p>

　　普華永道中國海外投資咨詢服務主管合伙人黃富成稱：“許多成熟市場的企業(yè)迫切需要來自新興市場投資者或合作伙伴，以助其打開并深化在新興市場的業(yè)務。同時，新興市場的企業(yè)也在通過并購方式快速獲取成熟市場中完善的銷售渠道、供應鏈、資源、技術(shù)、專業(yè)知識、品牌和管理經(jīng)驗。2012年有近70%新興市場對成熟市場的投資交易金額都來自于中國?！?/p>

　　規(guī)模迅速擴大挑戰(zhàn)依舊不斷

　　商務部統(tǒng)計顯示，2013年1-4月份我國境內(nèi)投資者共對全球142個國家和地區(qū)的2040家境外企業(yè)進行了直接投資，累計實現(xiàn)非金融類直接投資295億美元，同比增長27%。

　　從趨勢和走向來看，2015年被業(yè)內(nèi)視為一個時間節(jié)點，即我國對外直接投資總量會超過外商對內(nèi)投資總量。來自經(jīng)濟學人智庫的報告更是預計，到2017年中國將成為凈對外投資輸出國，規(guī)模約為1720億美元。

　　種種跡象都證明我國對外投資合作的規(guī)模迅速擴大，領(lǐng)域不斷拓寬，但是不難發(fā)現(xiàn)，無論從人均投資額、企業(yè)規(guī)模還是生產(chǎn)技術(shù)、國際參與度等方面考量，中國尚無法與一個投資強國畫上等號。

　　對外經(jīng)貿(mào)大學國際經(jīng)貿(mào)學院教授盧進勇在接受記者采訪時指出，以2011年為例，中國人均對外直接投資僅為56美元，而美國人均為800美元，世界人均為161美元。另外，中國企業(yè)大部分處在微笑曲線的“下巴子”位置，產(chǎn)品和服務的附加值低，利潤低；對國際分工體系缺乏主導性，大多是利用、適應和加入，在國際投資規(guī)則制定上往往也沒有發(fā)言權(quán)。

　　葛蘭素史克全球高級副總裁臧敬五說：“相比全球知名跨國企業(yè)，中國企業(yè)在資源整合上還不夠強，特別是如何把各類單元組合起來有效地轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。”

　　不僅如此，文化差異、利益矛盾、貿(mào)易保護主義、部分國家對外資審核日趨嚴格、中介服務機構(gòu)相對缺乏等，也都給中國企業(yè)的走出去帶來了多重挑戰(zhàn)。

　　促進企業(yè)“版圖”有效升級

　　在早期“資本走出去、商品走出去”難以成功，后來“資本走出去、資源買回來”適用范圍狹窄的情況下，北京大學金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心秘書長黃嵩認為，當前“資本走出去、東西買回來”是中國企業(yè)海外并購的切實之選。也就是通過收購，獲得國外公司的資源、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)和管理經(jīng)驗，做大中國市場。

　　多位接受記者采訪的業(yè)內(nèi)專家表示，“攤大餅”式的擴張之路很難走得遠，作為推動中國成為投資強國的重要“踏板”，優(yōu)化本土企業(yè)海外并購路徑，離不開多元化布局。

　　復星醫(yī)藥董事長陳啟宇深有感觸地說：“當同水平企業(yè)競技時，不少海外客戶僅僅因中國項目審批時間不可預估而選擇了別國企業(yè)，這是很可惜的。希望政策服務體系能進一步完善，從而增強本土企業(yè)的國際競爭力。”

　　另外，德勤墨西哥中國服務組全國總監(jiān)陳忠智說：“接觸新市場的機遇意味著企業(yè)需要入鄉(xiāng)隨俗、適應新的環(huán)境、保護專有信息、建立可靠的供應鏈基地、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)強大企業(yè)、識別可靠的本地合作伙伴、了解稅務法規(guī)、遵循本地監(jiān)管規(guī)定等等。”

　　此外，部分專家還建議，應大力推動中介機構(gòu)建設，培養(yǎng)和引進國際化專業(yè)人才，為企業(yè)“走出去”提供智力支持。同時，應盡快建立境外直接投資的風險預警和應急機制，高度關(guān)注可能的風險，做好管理工作。

　　(據(jù)新華社上海6月6日電)