20多家服裝企業(yè)赴柬埔寨、孟加拉國考察

泉企謀劃跨國收購服裝廠

上周，泉州市20多家紡織服裝企業(yè)的近30人，前往柬埔寨、孟加拉國進行了為期5天的考察活動。有關(guān)人士介紹，勞動密集型的服裝產(chǎn)業(yè)目前面臨人口紅利減少、綜合管理成本日益上漲的壓力，企業(yè)主動謀求與全球資源的有效對接，希望能夠利用全球資源，使服裝產(chǎn)業(yè)鏈進一步升級。記者采訪了考察團的部分成員，他們介紹了自己的所見所聞，提供了當(dāng)?shù)亟?jīng)商環(huán)境的不少有用信息。

柬埔寨 缺工苗頭初顯現(xiàn)

去年，福建峰達輕紡已經(jīng)把一個加工廠設(shè)在了柬埔寨，考察團一行這次便專門去參觀了這家工廠?！澳壳斑@個廠已經(jīng)有1000個工人，不用包工人食宿，發(fā)展情況比較好，聽說公司的潘總已經(jīng)打算把該廠附近的兩個廠房也租下來，繼續(xù)擴大產(chǎn)能?！笨疾靾F團長、格林集團董事長趙建河說，在柬埔寨，工人每月固定保本工資是80美元，為了鼓勵生產(chǎn)，一些企業(yè)會采取“計時+計件”的方式，在規(guī)定的8小時工作時間內(nèi)完成了規(guī)定的產(chǎn)量之后，額外的產(chǎn)量另外給予獎勵，“此外，還有滿勤獎10美元、交通補貼7美元，總體來說，一般工人的平均工資能夠達到120美元-130美元”。

柬埔寨服裝廠車間 （趙建河/攝）

孟加拉國服裝廠車間 （趙建河/攝）

    其他成本方面，趙建河提到，柬埔寨的電費是每千瓦時0.22美元~0.25美元，由于電力供應(yīng)不穩(wěn)定，很多企業(yè)自備發(fā)電機，自費發(fā)電的成本大概是0.35美元每千瓦時，廠房租金一平方米是0.25美元左右?！皬娘@性成本來看，這些生產(chǎn)成本都比較便宜。但隱性成本很多，比如產(chǎn)業(yè)鏈配套不全，產(chǎn)品做好之后到報關(guān)清關(guān)要有10天準(zhǔn)備期之類的，這些時間成本都很難具體量化?！彼f。

    目前，柬埔寨的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)協(xié)會介紹，柬埔寨有450家服裝企業(yè)，多數(shù)由外商投資，其中來自中國大陸的企業(yè)約100家，來自中國臺灣的90家，來自中國香港的約50家。

    趙建河戲稱：“我們都特別羨慕那里的工廠，工人有那么多。”不過他也表示，由于這兩年服裝廠投資多了，服裝產(chǎn)業(yè)工人已經(jīng)開始出現(xiàn)稀缺現(xiàn)象。“在柬埔寨的華文報紙上，有很多招縫紉工的廣告?！彼€提到，在西哈努克的一家服裝廠參觀時，相關(guān)負責(zé)人說每個月給工人發(fā)工資的時候，都會發(fā)現(xiàn)有1/3的人員是新面孔。“在西哈努克設(shè)廠的話，用工比較不穩(wěn)定，而且工人稀缺導(dǎo)致務(wù)工中介費的產(chǎn)生，介紹一個工人到服裝廠工作，中介費用在5美元左右?！彼f。

    考察團成員還留意到，柬埔寨的技術(shù)工人稀缺?！奥犝f當(dāng)?shù)刂袑W(xué)，是不設(shè)立物理、化學(xué)課程的，這就導(dǎo)致技術(shù)工稀少，這方面的工人需要企業(yè)自己外請，可能增加一定的人工費用。”趙建河說，柬埔寨的服裝廠在招聘中層管理干部上，由于語言溝通的問題，還是要請當(dāng)?shù)厝藖砉芾怼?/p>

    “不算正常的單休日，柬埔寨還有26個法定假期，法律規(guī)定工作滿一年的員工可以有18天帶薪假期。這些都是要計入用工成本的，而且當(dāng)?shù)毓と说淖鳂I(yè)效率比較低，據(jù)說個別崗位上3個工人才抵得上一個中國工人，這些都需要企業(yè)好好掂量?！壁w建河表示。

    孟加拉國 西服夾克是“空白”

    泉州企業(yè)家去考察孟加拉國時，備感自豪。因為當(dāng)?shù)刈畲蟮闹匈Y制衣公司，就是由泉州人一手創(chuàng)辦的。據(jù)悉，這家名為利德成的服裝公司，今年的年產(chǎn)值預(yù)計達到1.7億美元，企業(yè)創(chuàng)始人莊立峰1995年就看中了孟加拉國豐富的廉價勞動力及孟加拉國產(chǎn)品在多國享有免稅待遇的獨特優(yōu)勢，大膽到孟投資建廠。經(jīng)過十多年的發(fā)展，莊立峰創(chuàng)辦的利德成已成為該國業(yè)界的“領(lǐng)頭羊”，主要生產(chǎn)內(nèi)衣、童裝和運動服飾，還為CK等歐美名牌代工。

    “由于不缺工，且制造成本低，利德成現(xiàn)在的生產(chǎn)訂單排到了2014年?！比菔屑徔椃b商會秘書長施正植說，“該企業(yè)在澳大利亞和德國等地設(shè)立了辦公室從事品牌推廣，研發(fā)和營銷機構(gòu)則設(shè)到了美國、法國、英國等發(fā)達國家的多個城市，可以說是在全球范圍內(nèi)配置資源。”

    施正植介紹，他已經(jīng)不止一次去孟加拉考察了。據(jù)他了解，該國服裝產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，有5000多家服裝廠，全國80%的出口額是服裝業(yè)貢獻的，每年200億美元。

    比起柬埔寨，孟加拉國的用工成本更顯優(yōu)勢?！懊霞永吭禄竟べY是38美元，法定假期也沒有柬國多，電費折算成人民幣是每千瓦時0.55元，水費是一立方米0.2元?！壁w建河說，雖然孟加拉的水電供應(yīng)也一樣不穩(wěn)定，但成本要低得多。

    更重要的是，孟加拉的服裝產(chǎn)業(yè)工人熟練程度更高?！拔以诿霞永患曳b企業(yè)看到的產(chǎn)品，質(zhì)量一點都不比中國差，也承接了不少國際大品牌的訂單。”趙建河說，在孟加拉國，服裝加工廠擁有200~3000臺的縫紉機，每月生產(chǎn)幾百萬件的襯衣不成問題。

    泉州考察團此行還受到了孟加拉國服裝制造及出口商協(xié)會（BGMEA）的熱情接待?！懊霞永瓏姆b業(yè)，大部分還是控制在當(dāng)?shù)厝耸稚系?，這個協(xié)會的成員也多來自大企業(yè)，實力很強。”考察團成員說，而且海外企業(yè)到孟加拉投資設(shè)立服裝廠，產(chǎn)地證等等有關(guān)證件都要找這個協(xié)會辦理，“在孟加拉國辦廠，BGMEA設(shè)很多門檻難為外來投資者，企業(yè)要辦20多種證件，最重要的有營業(yè)執(zhí)照、免稅倉庫許可證等3種，否則就沒有自主出口權(quán)?！?/p>

    此外，孟加拉本國服裝業(yè)的優(yōu)勢在針織服裝，所以對于針織項目接納程度不高?！安贿^，西裝、夾克等其他服裝生產(chǎn)項目，在該國比較稀少?！笔┱舱f，在孟加拉國生產(chǎn)的另一個好處是出口歐美市場的貿(mào)易環(huán)境穩(wěn)定，“盡管該國的政策可能也會存在不可控性，但是其機制相對公開透明，能降低企業(yè)的投資風(fēng)險”。

    商機 當(dāng)?shù)毓S可被收購

    在孟加拉國，施正植看到，一些服裝企業(yè)引進的設(shè)備已經(jīng)是目前行業(yè)最現(xiàn)代化的設(shè)備了?！白C明該國的服裝發(fā)展水平已經(jīng)不低，泉州企業(yè)可以考慮將一些低附加值的初級服裝生產(chǎn)放到東南亞地區(qū)，工序復(fù)雜的中高端服裝制造業(yè)仍留在中國。這個轉(zhuǎn)移的趨勢，會持續(xù)多年，泉州企業(yè)還有機會，就看如何把握?！彼J為，泉州企業(yè)的優(yōu)勢在于擁有服裝產(chǎn)業(yè)集群，適應(yīng)市場的速度快，花樣多，完全可以創(chuàng)新、升級產(chǎn)業(yè)鏈。

    “我們打算在兩國都開設(shè)工廠?！敝垏H董事長蔡著龍告訴記者，正是由于有了這樣的打算，他才參加了這次的考察，對兩國的服裝業(yè)進一步地摸底?！爱?dāng)?shù)赜胁簧倨髽I(yè)的經(jīng)營者已經(jīng)六七十歲，沒有人愿意接班，他們面臨著持續(xù)經(jīng)營的困難，找到這樣的工廠，協(xié)商出合理的價格，我們就接手?！彼f，這樣的企業(yè)主其實只想要一筆“養(yǎng)老金”，價格會比較合理，而且工廠經(jīng)營多年，有穩(wěn)定的團隊和班子，可以更快地對接當(dāng)?shù)氐氖袌?。“我們公司的?jīng)營范圍已經(jīng)從內(nèi)衣擴大到了全系列服裝，所以當(dāng)?shù)睾芏囗椖慷伎梢郧⒄?。”他說。

    蔡著龍表示，到這兩個國家設(shè)廠，綜合成本能夠降低5%~8%，對企業(yè)更有吸引力的還有出口政策?！霸谥袊a(chǎn)一條成本10美元的褲子出口意大利，意大利征收12.5%的進口稅。因為歐盟對柬埔寨成衣制品有關(guān)稅優(yōu)惠，同樣一條褲子在柬埔寨生產(chǎn)，送到意大利后成本還是10美元?！彼f，“考慮出口稅負因素，企業(yè)的利潤能夠提高20%左右。”

    “收購當(dāng)?shù)毓S，還包括收購工廠的銷售量，這不是對泉州本地工廠產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移，而是進一步擴大了企業(yè)規(guī)模，加快企業(yè)的國際化步伐?！彼f，公司預(yù)計今年7月就啟動在柬埔寨和孟加拉國的工廠。

    柬埔寨海壇制衣的負責(zé)人林先生的一句話，讓趙建河熱血沸騰?！八f，只要你們愿意拿出20年前創(chuàng)業(yè)的激情來東南亞投資，一樣可以成功，更何況你們比當(dāng)年更有經(jīng)驗?！彼f，這一句話引發(fā)了考察團不少成員的思考。