隨著2015年銷售業(yè)績(jī)的陸續(xù)發(fā)布，大型房企成績(jī)單排名確定：萬科、綠地、恒大三家站上年銷售額兩千億元的高臺(tái)，呈“三國鼎立”之勢(shì)；另有萬達(dá)、保利、中海、碧桂園實(shí)現(xiàn)千億級(jí)銷售額，湊成“戰(zhàn)國七雄”的格局。但無論是“三國”還是“戰(zhàn)國”，一些地產(chǎn)業(yè)的巨無霸卻已不再醉心于規(guī)模上的開疆拓土，它們不約而同地選擇放慢腳步，將運(yùn)營和盈利作為最新的關(guān)鍵詞。從萬科、綠地、萬達(dá)近期所透露的信息看，放慢甚至削減銷售規(guī)模，并從提升運(yùn)營能力、多元化發(fā)展等舉措中獲取更高的利潤率，是這些超級(jí)房企目前正在探索的新路徑。

“三國鼎立”與“戰(zhàn)國七雄”

雖然正在經(jīng)歷股權(quán)之爭(zhēng)的考驗(yàn)，房企“一哥”萬科在“本職工作”上卻絲毫沒有懈怠，最終交上了一份漂亮的答卷。據(jù)披露，萬科2015年全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售面積2067.1萬平方米，銷售金額達(dá)2614.7億元，重回國內(nèi)房企冠軍寶座；相比2014年全年銷售金額2151.3億元，增長(zhǎng)21.5%。這是萬科邁入兩千億“超級(jí)房企”陣營的第二年，也是萬科連續(xù)第三年在全年銷售金額上保持20%以上的高速增長(zhǎng)。

而在去年一度趕超萬科成為行業(yè)第一的綠地集團(tuán)，今年在規(guī)模增速上卻表現(xiàn)得不夠理想。2015年公司實(shí)現(xiàn)合同銷售面積2175.7萬平方米，增長(zhǎng)2.8%；實(shí)現(xiàn)合同銷售金額2301.00億元，減少4.4%。而在2015年初，綠地控股(600606,股吧)董事長(zhǎng)張玉良曾公開表示，綠地2015年的全年銷售目標(biāo)2800億，以此計(jì)算，去年綠地僅完成全年銷售目標(biāo)82%。

恒大地產(chǎn)則在2015年集中發(fā)力，首度躋身兩千億軍團(tuán)，成為第三家突破2000億年銷售額的超級(jí)房企。公司公告顯示，恒大2015年實(shí)現(xiàn)銷售額2013.4億，成為唯一一家銷售超兩千億的H股上市的內(nèi)房企。連續(xù)多月的強(qiáng)勁銷售為恒大邁入2000億大關(guān)奠定了基礎(chǔ)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，恒大全年共有11個(gè)月銷售額突破百億，其中有三個(gè)月超200億。

除了三大超級(jí)房企，還有四家千億級(jí)房企位列行業(yè)前茅。萬達(dá)集團(tuán)2015年度經(jīng)營快報(bào)顯示，萬達(dá)集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到1640.8億元，完成年計(jì)劃的101.5%，增長(zhǎng)2.5%。2015年全年，中海系連同其合營公司、聯(lián)營公司共實(shí)現(xiàn)合約物業(yè)銷售金額約1806.32億港元（約合1530元），相應(yīng)銷售面積約為1260.22萬平方米；金額與面積分別實(shí)現(xiàn)28.28%和34.1%的增長(zhǎng)。2015年，保利地產(chǎn)(600048,股吧)共實(shí)現(xiàn)簽約金額1541.04億元，增長(zhǎng)12.75%；實(shí)現(xiàn)簽約面積1218.30萬平方米，增長(zhǎng) 14.22%。碧桂園集團(tuán)連同其合營公司和聯(lián)營公司，2015年共實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約1402億元，合同銷售面積約2153萬平方米，分別增長(zhǎng)9%和12%，這是碧桂園連續(xù)七年完成全年銷售目標(biāo)。

（記者 朱楠）