近日，晉江農(nóng)商銀行召開營銷技能提升項目交流總結(jié)大會，聆聽了12位員工代表培訓(xùn)心得感悟，通報了此次培訓(xùn)的總體情況，并對下階段營銷服務(wù)工作進行部署。

　　此次培訓(xùn)該行101個網(wǎng)點已全部完成項目駐點培訓(xùn)工作，取得較大成效。一是選拔優(yōu)秀人才，打造內(nèi)訓(xùn)師隊伍。選拔內(nèi)訓(xùn)師24人，進行集中培訓(xùn)和定向培養(yǎng)，有針對性的提高自身素質(zhì)和崗位技能，初步建立內(nèi)訓(xùn)師團隊，為項目后期內(nèi)訓(xùn)師自行導(dǎo)入培訓(xùn)和鞏固提升做好充分準(zhǔn)備。二是積極打破常規(guī)，創(chuàng)新營銷策略。引導(dǎo)客戶經(jīng)理進行營銷“外拓”，走進企業(yè)、市場、學(xué)校等場所，宣傳、營銷存貸款及理財產(chǎn)品等，并利用移動終端現(xiàn)場開立銀行卡，辦理個人網(wǎng)銀、手機銀行等電子銀行產(chǎn)品。三是固化晨夕會制度，提升團隊凝聚力。網(wǎng)點負責(zé)人主持召開晨會、夕會，各崗位人員匯報當(dāng)天營銷業(yè)績，共同研究解決問題。員工做到有的放矢，切實提升網(wǎng)點服務(wù)效率，讓網(wǎng)點上下拎成一股繩，勁往一處使，增強了營業(yè)網(wǎng)點的營銷活力和服務(wù)功能。

　　據(jù)悉，此次營銷技能提升培訓(xùn)系該行首次引起專業(yè)公司進行系統(tǒng)性營銷技能提升培訓(xùn)，旨在提升全行服務(wù)、營銷和管理能力，落實網(wǎng)點轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，推動轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

　　(晉江農(nóng)商銀行 賴禮宣 劉舒萍)