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半年6公司進(jìn)軍機(jī)器人 華昌達(dá)收購德梅柯股價翻番

www.bjjsdhj.com來源:理財周報2014-06-23 10:03我來說兩句
  

  機(jī)器人(行情, 問診)正成為手游之后的并購熱點(diǎn),然而目前外資品牌占據(jù)著絕對壟斷地位,“這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié)”。

  “這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié)”是狄更斯在《雙城記》中的描述,這也正切合當(dāng)下國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)的真實(shí)。

  “因?yàn)榇蠹叶伎吹搅诉@個行業(yè)前景的美好,但是進(jìn)入到這個領(lǐng)域之后也不知道究竟要做什么?!倍虾=煌ù髮W(xué)機(jī)械與動力工程學(xué)院高峰教授則給出了更為詳實(shí)的解釋。

  實(shí)際上,機(jī)器人正成為手游之后的并購熱點(diǎn)。據(jù)記者統(tǒng)計,2014年以來至今共有華昌達(dá)(行情, 問診)(300278.SZ)、新時達(dá)(行情, 問診)(002527.SZ)、秦川發(fā)展(行情, 問診)(000837.SZ)、銳奇股份(行情, 問診)(300126.SZ)和科大智能(行情, 問診)(300222.SZ)等5家公司進(jìn)行收購機(jī)器人相關(guān)資產(chǎn),以完善產(chǎn)業(yè)鏈。而近期從外圍突破的則有GQY視訊(行情, 問診)(300076.SZ),該公司投資組建新的機(jī)器人公司從而切入國內(nèi)市場尚未打開的軍用和醫(yī)用機(jī)器人領(lǐng)域。

  GQY切入全產(chǎn)業(yè)鏈求轉(zhuǎn)型,目前市場為“0”

  據(jù)近期公司公告中稱,GQY視訊決定以自有資金出資4000萬元,占貨幣資金總量的6.5%,用于投資組建上海銀河機(jī)器人有限公司。該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)“車載自平衡救護(hù)平臺”的研發(fā)和生產(chǎn),而研發(fā)團(tuán)隊(duì)是以上海交通大學(xué)機(jī)械與動力工程學(xué)院高峰教授為主力的團(tuán)隊(duì)。

  “主要做特種機(jī)器人的研發(fā)和生產(chǎn),包括消防機(jī)器人和醫(yī)療機(jī)器人,目前已經(jīng)收到訂單,已經(jīng)開始在做了?!备叻褰淌诟嬖V記者。

  實(shí)際上,主營監(jiān)控器材及系統(tǒng)的GQY視訊并不是第一次切入機(jī)器人領(lǐng)域。

  早在2010年8月6日,公司以智能穩(wěn)定平臺專利技術(shù)評估作價950萬元入股上海新世紀(jì)(行情, 問診)機(jī)器人,標(biāo)的公司主營智能平衡產(chǎn)品。入股后,GQY視訊占新世紀(jì)機(jī)器人19%的股份。

  2013年12月5日,GQY視訊發(fā)布公告中稱:上海新世紀(jì)機(jī)器人由于最近幾年連年虧損,資金持續(xù)緊張,經(jīng)營壓力加大,擬增資1000萬元,原有股東皆放棄增資權(quán)利,故引進(jìn)新投資人郭啟寅(GQY視訊董事長兼總經(jīng)理)。郭啟寅為GQY視訊實(shí)際控制人,其以個人資金向新世紀(jì)機(jī)器人增資1000萬。至此,郭啟寅占新世紀(jì)機(jī)器人16.67%的股份,GQY視訊占新世紀(jì)機(jī)器人15.83%的股份。

  據(jù)GQY視訊2013年年報顯示,新世紀(jì)機(jī)器人去年凈利潤虧損1186.2萬。而且,公司主要參股的其他子公司如奇科威智能、奇科威數(shù)字信息、山東奇科威數(shù)字信息以及欣動態(tài)影像業(yè)績均是虧損狀態(tài)。

  2013年對GQY視訊而言可謂“不祥之年”。

  2013年年報顯示,GQY視訊2013年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)(合并)稅后收入33163.28萬,完成年度預(yù)算目標(biāo)53000萬的62.57%;合并歸屬于母公司所有者凈利潤744.66萬,完成年度預(yù)算5000萬的14.89%,比上年同期下降77.06%。

  為了扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的虧損,GQY視訊選擇“勇往直前”地轉(zhuǎn)向了新型機(jī)器人領(lǐng)域,而且參與了機(jī)器人研發(fā)到推廣的整條產(chǎn)業(yè)鏈。

  然而據(jù)記者了解,目前國內(nèi)進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人企業(yè)中的95%都聚集在產(chǎn)業(yè)鏈的下游——系統(tǒng)集成,因?yàn)樯嫌魏椭杏蔚沫h(huán)節(jié)目前還是為國外知名廠商壟斷,而GQY視訊一下子承擔(dān)了機(jī)器人整條生產(chǎn)線的規(guī)劃,可見其難度系數(shù)之大。

  “因?yàn)樗?GQY視訊)有機(jī)器人控制系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ),所以選擇了和它合作,而國內(nèi)很多其他公司啥都沒有就進(jìn)入到這個領(lǐng)域了?!备叻褰淌诟嬖V記者,他還表示:“而且目前公司在軍用和醫(yī)用機(jī)器人這塊的市場還是‘0’,提高市場認(rèn)知度也是面臨的一個困難?!?/p>

  新時達(dá)、華昌達(dá)切入為升級產(chǎn)能

  “隨著制造業(yè)人工成本高漲,且人工生產(chǎn)線對于產(chǎn)品質(zhì)量有著一定的不可控性,再加上機(jī)器人的成本下降,進(jìn)入這個行業(yè)也還是值得期待的。至于切入機(jī)器人哪個環(huán)節(jié)可獲取最大效益,還是得看具體公司本身所擅長的業(yè)務(wù)。”雷柏科技(行情, 問診)董秘謝海波告訴記者。

  據(jù)理財周報記者統(tǒng)計,2014年以來至今共有華昌達(dá)、新時達(dá)、秦川發(fā)展、銳奇股份和科大智能等5家機(jī)器人概念股公司進(jìn)行收購機(jī)器人相關(guān)資產(chǎn),以完善產(chǎn)業(yè)鏈。

  其中,新時達(dá)6月13日晚間發(fā)布公告稱,公司收購眾為興100%股權(quán)事項(xiàng)已獲得中國證監(jiān)會審核并通過,交易價格為6億元,預(yù)估增值率為267.05%。

  據(jù)了解,眾為興自主研發(fā)生產(chǎn)運(yùn)動控制卡、運(yùn)動控制器、伺服驅(qū)動器等運(yùn)動控制核心部件,和新時達(dá)的主營業(yè)務(wù)相吻合。

  新時達(dá)主營產(chǎn)品為機(jī)器人與運(yùn)動控制類產(chǎn)品,屬于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的上游,收購眾為興屬于產(chǎn)業(yè)鏈的整合,有助于產(chǎn)能拓展升級。

  無獨(dú)有偶,進(jìn)行產(chǎn)能升級拓展的還有華昌達(dá),成為近期龍虎榜的明星股。

  該公司的主營業(yè)務(wù)就是智能型自動化裝備系統(tǒng)。從2012年開始,華昌達(dá)就開始積極布局完善產(chǎn)業(yè)鏈。2012年7月,華昌達(dá)擬使用超募資金收購十堰恒力達(dá)持有的恒力達(dá)焊接20%股權(quán),此次收購為了鞏固和拓展現(xiàn)有的焊裝自動化生產(chǎn)線項(xiàng)目。

  4月26日,在停牌五個月后,華昌達(dá)終于揭曉謎底。公司以6.3億擬溢價10倍購買上海德梅柯100%的股權(quán),引起市場強(qiáng)烈關(guān)注。6月16日,公司股價創(chuàng)下15.88元(前復(fù)權(quán))的歷史新高,較停牌前大漲116%。

  而公司收購的上海德梅柯主要產(chǎn)品是汽車焊裝生產(chǎn)線用工業(yè)機(jī)器人成套裝備及焊裝生產(chǎn)線整線,因此此次收購之后,華昌達(dá)也走上了機(jī)器人之旅,切入了產(chǎn)業(yè)鏈的下游。

  產(chǎn)業(yè)鏈投資價值:理想中游,下游回報周期短

  “國內(nèi)的機(jī)器人需求量在2010年加快,在2011年增速達(dá)到50%,而2011年到2013年的復(fù)合增速達(dá)到40%,同期的全球增速僅為10%。2013年機(jī)器人銷量為3.7萬臺,其中9000臺是本土品牌,而2012年的本土品牌銷量僅有1000臺?!敝秀y證券分析師陳顯凡表示。

  據(jù)了解,目前外資品牌在機(jī)器人行業(yè)中占據(jù)著絕對壟斷地位,市場份額達(dá)到90%以上,國內(nèi)機(jī)器人(本體)市場尚處于競爭初期,僅ABB、KUKA、FANUC、YASKAWA四家外資品牌就占據(jù)了60%以上的市場份額,壟斷特征顯著;而內(nèi)資企業(yè)大多集中于系統(tǒng)集成等后加工領(lǐng)域。

  “上游的減速機(jī)和控制系統(tǒng)相當(dāng)于機(jī)器人的大腦,中游的本體是機(jī)器人的身體,只有整合上游和中游形成一個完整的機(jī)器人,才能形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢?!睆V州數(shù)控副總工程師何英武曾告訴理財周報記者。

  “長期而言,適合中國市場的機(jī)器人本體的國內(nèi)企業(yè)發(fā)展?jié)摿^強(qiáng),因?yàn)闄C(jī)器人本體企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上處于主導(dǎo)地位,可以整合上游零部件和下游系統(tǒng)集成商。當(dāng)然,這是一種非常理想的狀態(tài)了。而比起上中游,切入下游的回報周期會相對更快一些,一般3至5年就可以?!崩装乜萍级刂x海波向記者表示。

標(biāo)簽:機(jī)器人|gqy|產(chǎn)業(yè)鏈
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