BAT(百度、阿里和騰訊)陣營終于迎來一員有力的競爭者——平安?！拔覀兪强吹椒较蛟谀?，再挖地道過去，有感覺了再往前走，可能比互聯(lián)網(wǎng)公司慢一點(diǎn)，但我們在學(xué)習(xí)，在努力適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)新文化與環(huán)境?！逼桨布瘓F(tuán)董事長馬明哲15日在上海如此表示。在三馬合作“眾安在線”之時(shí)，三馬之間的競爭也在加劇。15日，馬明哲在上海攜其互聯(lián)網(wǎng)“五虎將”在一個(gè)小型媒體會(huì)上亮相，正式宣告其“1333”整體互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略，而壹錢包是實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略的重要一環(huán)。15日，亦是壹錢包內(nèi)測的首日。正在測試的壹錢包，他們的主要對手是微信支付和阿里支付寶。記者獲悉，目前平安支付領(lǐng)域的員工已在試行“信用支付”，而壹錢包的面世版亦將有余額增值的產(chǎn)品出現(xiàn)。

　　“1333”戰(zhàn)略和“五虎將”

　　平安集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融核心團(tuán)隊(duì)“五虎將”15日首次公開亮相。平安集團(tuán)首席運(yùn)營官(COO)兼首席信息執(zhí)行官(CIO)陳心穎、陸金所董事長計(jì)葵生、平安副董事長王潔鳳、平安健康險(xiǎn)董事長王濤和平安金融科技董事長吳世雄。

　　事實(shí)上，陳心穎接手此前平安集團(tuán)管理科技業(yè)務(wù)的顧敏。陳心穎2012年加入平安，目前執(zhí)掌平安的IT、后援等重要運(yùn)營及科技部門，她帶領(lǐng)的平安科技團(tuán)隊(duì)正在引領(lǐng)平安大數(shù)據(jù)的未來。陳心穎15日向記者介紹，馬明哲對她的要求很簡單，即共是三件事，即對集團(tuán)的科技和運(yùn)營進(jìn)行負(fù)責(zé)、以及整體的“五通”的融合。

　　陳心穎透露，其實(shí)平安很多公司(20多家)都在做自己的公司。之前平安傳統(tǒng)的集中掌控的風(fēng)格，這種開放如何確保各家公司在做事情時(shí)的互通和協(xié)助？陳心穎表示，比如壹錢包，只是支付公司很難做出來，要包括陸金所的理財(cái)產(chǎn)品、萬里通的積分等，這個(gè)需要她進(jìn)行溝通或者推動(dòng)這些相互的整合，包括大數(shù)據(jù)的整合，各家公司對數(shù)據(jù)進(jìn)行的共享。

　　據(jù)馬明哲介紹，平安的互聯(lián)網(wǎng)金融立足于社交金融，將金融融入“醫(yī)、食、住、行、玩”的生活場景，將主要依托1個(gè)錢包——壹錢包；實(shí)現(xiàn)3大功能——管理財(cái)富、管理健康、管理生活；覆蓋3層用戶：平安員工、平安客戶、社會(huì)大眾；歷經(jīng)3個(gè)階段，即基礎(chǔ)整合、金融整合、服務(wù)整合；以及逐步推出333項(xiàng)生活場景應(yīng)用，概括起來，即“1333”戰(zhàn)略。

　　馬明哲認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)里面最賺錢的就是資產(chǎn)與健康。平安的核心支柱在于資產(chǎn)與健康兩大支柱，平安的社交金融一個(gè)是財(cái)富管理，一個(gè)是健康管理。據(jù)悉，目前平安掌握的很多金融與健康數(shù)據(jù)，有些連央行都拿不到。

　　壹錢包面世時(shí)將有余額產(chǎn)品

　　在15日小型媒體會(huì)上，平安亦宣布推出壹錢包的內(nèi)測版。平安董事長馬明哲表示，平安的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略立足于社交金融，將金融服務(wù)嵌入“醫(yī)、食、住、行、玩”的生活場景。實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略，壹錢包是馬明哲在2014年推出的重要舉措。南都記者梁小嬋