在輿論質(zhì)疑銀聯(lián)“收編”第三方支付機(jī)構(gòu)的聲浪最為高漲之時(shí)，時(shí)文朝接任銀聯(lián)總裁。在履新三個(gè)多月之后，時(shí)文朝與滬上六大主要支付機(jī)構(gòu)老總們坐在一起，希望各方能“有冤申冤、有仇報(bào)仇”，開(kāi)完會(huì)后則能夠團(tuán)結(jié)一心、精誠(chéng)合作。

　　在業(yè)界看來(lái)，時(shí)文朝此舉欲向產(chǎn)業(yè)各方表明，面對(duì)迅速變化的市場(chǎng)格局，銀聯(lián)要以市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型來(lái)適應(yīng)逐漸多元的市場(chǎng)變革。而面對(duì)支付寶、微信支付等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們?cè)诰€(xiàn)下市場(chǎng)的躍躍欲試，大多數(shù)支付機(jī)構(gòu)們與銀聯(lián)的利益一致。按照一位與會(huì)支付機(jī)構(gòu)人士的話(huà)來(lái)說(shuō)：“我們唯一能依靠的只有銀聯(lián)?！?/p>

　　新業(yè)態(tài)攪局

　　“當(dāng)前，銀聯(lián)的最主要競(jìng)爭(zhēng)者不是Visa、萬(wàn)事達(dá)，而是新興業(yè)態(tài)的崛起?！睋?jù)一位參加上述閉門(mén)會(huì)議的支付機(jī)構(gòu)人士回憶，多位支付機(jī)構(gòu)人士均持如上觀(guān)點(diǎn)。

　　這種評(píng)論并非預(yù)言，而是對(duì)現(xiàn)實(shí)的陳述。根據(jù)支付寶高管在此前所透露的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，線(xiàn)下刷卡交易筆數(shù)約為30億筆，而支付寶線(xiàn)上交易筆數(shù)為28.5億筆。該高管預(yù)計(jì)，到今年年底，線(xiàn)上交易筆數(shù)可能會(huì)持平甚至趕超線(xiàn)下交易。

　　與此同時(shí)，支付寶通過(guò)移動(dòng)支付進(jìn)軍線(xiàn)下市場(chǎng)的戰(zhàn)略已經(jīng)越來(lái)越明顯。就在日前，支付寶宣布北京成為國(guó)內(nèi)首個(gè)較大規(guī)模支持支付寶錢(qián)包打車(chē)付款的城市，而其在商場(chǎng)、超市等場(chǎng)所也將進(jìn)行布局。而微信支付自今年8月份上線(xiàn)以來(lái)，與各行業(yè)商戶(hù)的對(duì)接也已經(jīng)起步。

　　如果說(shuō)基于PC端的網(wǎng)絡(luò)支付尚不傷及傳統(tǒng)銀行卡支付的筋骨，那么基于遠(yuǎn)程支付的移動(dòng)支付在線(xiàn)下市場(chǎng)的興起，就需要銀聯(lián)和傳統(tǒng)收單機(jī)構(gòu)警惕了。

　　上述支付機(jī)構(gòu)人士稱(chēng)，一位支付機(jī)構(gòu)老總在會(huì)上坦言，其他支付公司不太可能再建立一個(gè)像支付寶、微信支付這樣的平臺(tái)，線(xiàn)上支付領(lǐng)域已經(jīng)被“壟斷”，支付機(jī)構(gòu)被迫轉(zhuǎn)入線(xiàn)下收單市場(chǎng)“謀生”，而現(xiàn)在線(xiàn)下市場(chǎng)同樣可能受到?jīng)_擊。當(dāng)天參會(huì)的支付機(jī)構(gòu)無(wú)不在發(fā)力線(xiàn)下收單市場(chǎng)，通聯(lián)支付、匯付天下、快錢(qián)等更是支付機(jī)構(gòu)中領(lǐng)先的線(xiàn)下收單服務(wù)商。

　　他為記者進(jìn)一步分析，線(xiàn)下市場(chǎng)已然難做，一則部分銀行在做收單業(yè)務(wù)之時(shí)，甚至愿意零費(fèi)率來(lái)做，“他們貼錢(qián)做的目的，是為了獲取存款、POS貸等方面的收益?！倍t，網(wǎng)絡(luò)支付巨頭們挺進(jìn)線(xiàn)下市場(chǎng)之時(shí)，在乎的也不是收單手續(xù)費(fèi)。在這種情況下，無(wú)論是支付機(jī)構(gòu)、還是銀聯(lián)都必須思考怎樣應(yīng)對(duì)。

　　加快開(kāi)放平臺(tái)創(chuàng)新

　　對(duì)于幾個(gè)月前的那場(chǎng)輿論陰霾，一位支付機(jī)構(gòu)人士表示，此前很多攻擊銀聯(lián)的輿論觀(guān)點(diǎn)存在“不明真相”的誤解。作為產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)的清算轉(zhuǎn)接組織與收單方，銀聯(lián)和支付機(jī)構(gòu)間是天然的合作關(guān)系，前期雙方存在的爭(zhēng)議，其實(shí)質(zhì)反映的是市場(chǎng)發(fā)展速度與后端規(guī)則日益不相匹配產(chǎn)生的沖突。銀聯(lián)作為卡組織執(zhí)行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的政策和定價(jià)、執(zhí)行既定規(guī)則沒(méi)有錯(cuò)，問(wèn)題是，銀聯(lián)也需要牽頭調(diào)整后端規(guī)則，以不斷適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)。

　　既然時(shí)文朝讓大家“有冤申冤”，支付機(jī)構(gòu)人士在這次會(huì)議上紛紛提出了自己的想法。建立開(kāi)放性平臺(tái)、參與業(yè)務(wù)規(guī)則制定成為這些機(jī)構(gòu)的主要訴求，而銀聯(lián)方面也做出了積極回應(yīng)。

　　支付機(jī)構(gòu)人士表示，希望銀聯(lián)建設(shè)開(kāi)放性平臺(tái)，吸引機(jī)構(gòu)和開(kāi)發(fā)者在平臺(tái)上自主創(chuàng)新，銀聯(lián)在專(zhuān)注平臺(tái)、規(guī)則、品牌和產(chǎn)品之時(shí)，不應(yīng)進(jìn)入收單市場(chǎng)與支付機(jī)構(gòu)爭(zhēng)利。就此，時(shí)文朝回應(yīng)稱(chēng)，銀聯(lián)的定位是平臺(tái)型企業(yè)，不會(huì)與包括支付機(jī)構(gòu)在內(nèi)的各方爭(zhēng)利。銀聯(lián)將加快完善國(guó)際網(wǎng)絡(luò)，打通更多應(yīng)用渠道，研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，為產(chǎn)業(yè)各方搭建資源共享、機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放式大平臺(tái)，服務(wù)和促進(jìn)支付機(jī)構(gòu)大發(fā)展。

　　時(shí)文朝還稱(chēng)，銀聯(lián)將對(duì)支付機(jī)構(gòu)全面開(kāi)放渠道和產(chǎn)品，加快規(guī)劃建設(shè)綜合性應(yīng)用平臺(tái)，并向支付機(jī)構(gòu)開(kāi)放接口。建立健全與支付機(jī)構(gòu)合作的長(zhǎng)效機(jī)制，深化與支付機(jī)構(gòu)在各個(gè)層面的合作，尤其是在創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣上的合作。

　　在業(yè)務(wù)規(guī)則方面，中國(guó)銀聯(lián)建立了包括業(yè)務(wù)管理委員會(huì)在內(nèi)的多個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，主要投票權(quán)在各家主要銀行手中。涉及銀聯(lián)卡風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)規(guī)則、爭(zhēng)議解決、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)范等規(guī)則的均出自這些委員會(huì)。對(duì)此，支付機(jī)構(gòu)人士表示，希望在銀聯(lián)規(guī)則制定中有更多發(fā)言權(quán)。對(duì)于新業(yè)務(wù)，則建議在遵循大原則的前提下，以業(yè)務(wù)發(fā)展為優(yōu)先，待市場(chǎng)成熟后再行制定完善、細(xì)化相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則。

　　支付機(jī)構(gòu)人士還稱(chēng)，銀聯(lián)的規(guī)范工作應(yīng)公正、公開(kāi)、透明，對(duì)銀行和支付機(jī)構(gòu)一視同仁；對(duì)支付機(jī)構(gòu)的違規(guī)行為，給予必要的整改緩沖期?！笆袌?chǎng)規(guī)范是市場(chǎng)參與者共同的愿望。如果違規(guī)了，應(yīng)該給其一定的整改期限。”時(shí)文朝對(duì)此表示，銀聯(lián)的工作就是為銀行、支付機(jī)構(gòu)、商戶(hù)和持卡人服務(wù)，將重新審視與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不一致的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織業(yè)界力量進(jìn)行優(yōu)化，采取措施解決支付機(jī)構(gòu)反映的問(wèn)題，以市場(chǎng)化而不是行政化的方式樹(shù)立銀聯(lián)的公信力和影響力。