互聯(lián)網(wǎng)金融倒逼銀行創(chuàng)新 銀行余額理財應(yīng)對余額寶
雖然不少銀行家依舊不屑一顧地認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融無法與傳統(tǒng)銀行業(yè)抗衡,但這些看上去只是“班門弄斧的小伎倆”,卻一次又一次地刺痛銀行業(yè)似乎并不敏感的神經(jīng)。
支付寶的余額寶一出,銀行業(yè)雖然表面上歸于平靜,但實際上卻是如坐針氈。面對馬云“如果銀行不改變,我們就改變銀行”的豪言壯語,銀行也悄然與互聯(lián)網(wǎng)金融打起了反擊戰(zhàn)。
就在“余額寶”滿月、規(guī)模突破百億之時,廣發(fā)銀行聯(lián)手易方達(dá)基金推出一項將余額理財和信用卡自動還款相結(jié)合的“信用理財”工具,借助該項新業(yè)務(wù),廣發(fā)銀行的客戶可以透支廣發(fā)信用卡的錢去消費,同時用自己的錢去申購貨幣基金。
“余額理財如果沒有銀行來做,只能是個花絮?!痹谝追竭_(dá)總裁劉曉艷看來,基金公司的商務(wù)平臺以及第三方支付平臺相繼推出的余額理財所能達(dá)到的影響面相對較窄,“只有銀行加入,余額理財才能輻射到絕大多數(shù)人?!?/p>
無獨有偶,交通銀行在日前推出的一項名為“快溢通”的業(yè)務(wù)中,持卡人可以先用每月還信用卡賬單的錢做理財投資,到期自動信用卡還款,最大限度地利用信用卡免息期。此外,工行也聯(lián)手工銀瑞信基金推出“工銀貨幣基金信用卡”,連接消費、貨幣基金投資與還款業(yè)務(wù)。
建行在此前發(fā)布的一份報告中坦言,余額寶的自由轉(zhuǎn)換以及靈活性,是在與銀行活期存款以及銀行理財產(chǎn)品搶奪客戶源,是在倒逼銀行創(chuàng)新與改革。
余額寶的出現(xiàn)的確讓傳統(tǒng)金融行業(yè),看到了一片賺錢的綠洲及來自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。與支付寶合作推出余額寶的天弘基金,上半年盈利達(dá)852萬元,全年盈利有望超越2007年全年的885萬元,創(chuàng)年度最佳盈利水平。而余額寶業(yè)務(wù)對天弘基金上半年總收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到了37%,成為天弘基金一舉扭虧為盈并有較大盈利的關(guān)鍵因素。