三大戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)

2012年，民生銀行促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略、小微企業(yè)戰(zhàn)略和高端客戶戰(zhàn)略這三大戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展，在商業(yè)模式、市場(chǎng)地位、盈利能力等方面取得新的突破。同時(shí)，圍繞區(qū)域特色、產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)等模式，不斷提升金融管家、主辦行、小微金融、私人銀行等綜合金融服務(wù)能力，有機(jī)整合資源，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2012年，為推動(dòng)民企戰(zhàn)略實(shí)施，民生銀行持續(xù)加強(qiáng)與全國(guó)工商聯(lián)、民間商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的合作聯(lián)動(dòng)，按照“專業(yè)團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略認(rèn)同、整合金融、創(chuàng)造價(jià)值”的要求，擇優(yōu)選擇戰(zhàn)略民企目標(biāo)客戶，建立客戶專屬金融管家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合客戶戰(zhàn)略發(fā)展及金融服務(wù)需求，為客戶策劃并實(shí)施包括產(chǎn)業(yè)鏈金融、債務(wù)融資工具發(fā)行、結(jié)構(gòu)性融資、現(xiàn)金管理等綜合金融服務(wù)方案。通過實(shí)施“金融管家”服務(wù)模式，積極培育建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的核心民營(yíng)企業(yè)客戶群體。截至2012年末，民生銀行有余額民企貸款客戶13,680戶，一般貸款余額5,375.05億元，分別比上年末增長(zhǎng)20.50%和11.02%；對(duì)公業(yè)務(wù)板塊中，有余額民企一般貸款客戶數(shù)、民企一般貸款余額占比分別達(dá)到85.05%和61.57%。

2012年，民生銀行小微企業(yè)貸款繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，尤其是自2012年三季度開始, 民生銀行在全國(guó)范圍內(nèi)開展了“七新耀小微”的活動(dòng)，即通過以新流程、新產(chǎn)品、新形象等方式促進(jìn)小微企業(yè)貸款增長(zhǎng)，滿足小微客戶需求。截至2012年末，民生銀行小微企業(yè)貸款余額達(dá)到3,169.51億元，比上年末增加844.56億元，增幅36.33%；小微客戶總數(shù)達(dá)到99.23萬戶，其中貴賓客戶較上年增加6萬余戶，客戶結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化。截至2012年末，民生銀行小微企業(yè)貸款不良率僅為0.40%。2012年，為了與小微企業(yè)建立更緊密的合作關(guān)系，民生銀行在小微客戶組織方式上進(jìn)行了創(chuàng)新和突破，成立了中國(guó)民生銀行小微企業(yè)城市商業(yè)合作社。合作社的設(shè)立通過仿照商會(huì)的模式，搭建了全國(guó)性的小微企業(yè)交流、共享和協(xié)作的平臺(tái)。此外，民生銀行全面啟動(dòng)了小微專業(yè)支行建設(shè)工作，對(duì)50家小微金融專業(yè)支行進(jìn)行了授牌。

截至2012年末，民生銀行管理私人銀行金融資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1,281.70億元，私人銀行客戶數(shù)量超過9,300戶，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7.62億元。管理金融資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)87.38%，私人銀行客戶數(shù)增長(zhǎng)101.91%，中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)163.67%。民生銀行專業(yè)私人銀行團(tuán)隊(duì)積極洞察客戶需求，為客戶提供全方位的金融與非金融服務(wù)：在資產(chǎn)配置、高端保險(xiǎn)、信托融資產(chǎn)品等高收益資產(chǎn)配置方面持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新，并致力于保障資產(chǎn)安全及家族財(cái)富的持續(xù)增值。